Актуальный обзор рынка торговой недвижимости Беларуси по итогам Первого форума девелоперов, как выглядит новая торговая марка розничной сети магазинов и кафе ЦiKaVa сети «Белоруснефть», в Беларуси запущена карта Alfa-AliExpress с кшбэком 5% на покупки на сайте китайского ритейлера, составлен ТОП-20 самых популярных беларусских фастфудов по уровню вовлеченности аудитории в акаунтах Instagram, компания OZ начнет развивать сеть магазинов в новом формате под названием «Страна OZ», H&M подбирает площадки для открытия своих магазинов в Беларуси и ведет переговоры с владельцами ряда ТЦ, ТОП-12 крупнейших розничных проектов в Беларуси с участием иностранного капитала.
Компания OZ, которая включает в себя интернет-магазин OZ.by и сеть «OZ Книги», откроет до Нового года в Минске два магазина в новом формате «Страна OZ». Магазины будут отличаться от существующих расширенным ассортиментом, который будет максимально приближен к ассортименту сайта OZ.by, где представлены более 190 000 товаров.
Компания GUSAROV составила рейтинг самых известных аккаунтов в Instagram белорусских ресторанов быстрого питания. Лидируют Carl's Jr, Dominos и Texas Chicken. Все показатели рассчитывались по ER. Отчетный период — ноябрь.
В сентябре директор «Белоруснефти» Сергей Каморников сообщил, что компания будет развивать розничную торговлю и общепит в своей сети АЗС под единым брендом «Заўжды ЦікаVа». Маркетологи «Белоруснефти» недавно представили новую торговую марку на портале Marketing.by.
Mastercard представила данные общеевропейского исследования онлайн-шопинга. Основной вывод – покупки с мобильного телефона так же популярны, как обычные походы по магазинам: 80% европейцев используют мобильные устройства для онлайн-шоппинга, из них 41% делают это регулярно. В опросе участвовали более 18 тысяч респондентов из 12 европейских стран.
1 декабря на МКАД (Большое Стиклево, 126) открылся торговый центр «Яркий», в котором представлены интерьерные решения в новом современном формате. Девятый по счету мебельный гипермаркет в столице — важный нюанс, который агентство Primary/JWT должно было учесть на этапе разработки фирменного стиля. Айдентика центра должна была соответствовать названию и быть не похожей ни на одного из конкурентов. Что из этого получилось?