Беларусский ритейл, начиная с 2020 года, переживает бурные времена. Одни игроки уходят с рынка тихо. Другие со скандалами о неплатежах поставщикам. Те, кто продолжает работать, сталкиваются с усилением госрегулирования и меняющимся под влиянием пандемии и нестабильной ситуации в стране поведением потребителей.
Июльская Vulitsa Ezha вошла в историю как самый жаркий фестиваль из всех 6-ти сезонов большого городского пикника. Гости отдыхали в тени деревьев, смотрели фильмы под открытым небом, сёрфили в 25-метровом бассейне и выигрывали дорогие гаджеты в онлайн-лотерее, освежались напитками, устрицами и мороженым, а также много танцевали вечером под модные сеты диджеев на главной сцене.
Начальник отдела методологии управления организации торговли и общественного питания Министерства антимонопольного регулирования и торговли Ирина Шпак рассказала об основных изменениях, предусмотренных новой редакцией закона «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь».
Однако многие руководители в рознице до сих пор нацелены на товарооборот, не обращая внимания на другие показатели. Это тоже самое, если бы летчик, управляя самолетом смотрел исключительно на показания высотометра. Маловероятно, что кто-то доверил бы ему свою жизнь или самолет. В магазине, как и в самолете, есть сотни внутренних процессов и внешних факторов, которые влияют на его рентабельность и результативность. И управлять этим механизмом руководитель может только, если перед его глазами есть настоящая приборная панель, на которой отображаются все важные показатели и индикаторы.
Министерство антимонопольного регулирования и торговли вынесло на общественное обсуждение проект Указа «О мерах по совершенствованию государственного регулирования потребительского рынка», в котором предлагается запретить поставщикам продовольственных товаров и субъектам торговли предоставление и получение вознаграждений.