С чем встретили 2021 год? Рассказывают ТОП-менеджеры крупнейших торговых интернет-площадок Беларуси

18.01.2021
С чем встретили 2021 год? Рассказывают ТОП-менеджеры крупнейших торговых интернет-площадок Беларуси
Все рекламные возможности портала belretail.by

Навигатор по статье:

Ушедший год запомнился представителям онлайн-бизнеса неожиданным подарком в виде  COVID-19 и самоизоляцией, что заставило потребителей делать больше покупок через интернет. Еще в сентябре на конференции E-commerce day крупнейшие игроки рынка потирали руки в ожидании очередной осенней волны покупательской активности.

Их ожидания подтвердились. По итогам года рынок продемонстрировал самые высокие темпы роста за последние несколько лет За этот год онлайн-продажи в беларусских интернет-магазинах выросли на 40% до 2,3 млрд. руб. Доля интернет-продаж в розничном товарообороте страны составила 4,5%.


Читать также: В этом году онлайн-продажи показали самые высокие темпы роста за последние несколько лет


Belretail.by попросил ТОП-менеджеров ведущих онлайн-площадок подвести итоги года и рассказать о том, как будет развиваться рынок онлайн-ритейле в наступившем 2021 году.

Руководитель маркетплейса Deal.by Максим Маринич

Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

За 2020-ый год e-commerce вырос, причем стремительно. Объем рынка в 2020-ом году  увеличился на 40% и достиг 2,3 млрд. руб.  Для сравнения: в прошлом году рост составил 24%.

Огромное влияние на интернет-продажи оказала пандемия: еще больше беларусов сформировали положительный опыт онлайн-покупок. Например, самой быстрорастущей категорией стали медицинские расходники — она выросла на 692% год к году.


Читать также: Названы лучшие интернет-магазины Беларуси 2020 года


Доверие к интернет-магазинам повысилось: беларусы стали на 5% чаще оплачивать товары онлайн. Ведь в какой-то момент это был самый безопасный способ совершить покупку: товары привозят прямо домой, а курьер может отдать заказ бесконтактно при предварительной оплате.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании?

За 11 месяцев 2020-го года покупатели сделали в беларусских интернет-магазинах, размещенных на Deal.by, 934 тыс. заказов — на 30% больше, чем годом раньше. ТОП товаров практически не изменился, чаще всего у местных продавцов покупали: товары для дома и сада, технику и электронику, товары для красоты и здоровья, товары для детей.

В 2020-ом году мы ввели несколько улучшений на портале. Вот несколько главных:

1) Теперь отзыв можно оставить только после заказа через корзину

Система рейтинга и отзывов стала более справедливой. Покупатели могут оставлять отзывы только после заказа через корзину. А рейтинг продавцов формируется на основе отзывов за последние 365 дней, а не всех отзывов вообще, как это было раньше.

2) Выгодные и персонализированные предложения — сразу на главной

Покупатели сразу видят выгодные и персонализированные предложения: на главной появились дополнительные сквозные баннеры и несколько новых персонализированных подборок.

3) Поисковый алгоритм стал лучше

Теперь, когда покупатель ищет товары и услуги на Deal.by, в ответ на его запрос отображаются только те предложения, в которых ключевые слова на 100% совпадают с запросом. Произошли изменения в региональной выдаче: при прочих равных товары местного продавца показываются в каталоге выше, чем товары продавца из другого региона.

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

Беларусы стали больше доверять покупкам онлайн и эта тенденция будет сохраняться. Согласно последним исследованиям Deal.by: в 2020-ом году 50% беларусов совершили хотя бы одну покупку онлайн. Для сравнения: в 2019-ом году этот показатель был равен 49%.

Онлайн-оплаты станут более привычными. Количество онлайн-оплат растет из года в год, 2020-ый показал потребителям, что это безопасный способ и тенденция будет сохраняться.

Заказывать продукты питания онлайн станет еще более привычно. Из-за пандемии у людей сформировался положительный опыт покупки продуктов онлайн. В 2020-ом году количество заказов продуктов питания увеличилось на 62%.

 Илья Жуковец, CEO Onliner

Илья Жуковец, CEO Onliner

Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

Основные драйверы интернет-торговли:

  • Закрытые границы обеспечили бОльшим количеством заказов внутренних игроков (например, бытовая техника, электроника, FMCG и другие категории);
  • Первая волна пандемии обеспечила кратный рост сервисов доставки Еды, во втором полугодии этот рост замедлился;
  • Несмотря на снижение покупательской способности рост продолжался и в ноябре в период распродаж, и в декабре в канун Нового года;
  • Запуск карты Onliner Клевер с возвратом 7% от стоимости покупок увеличила оборот по Onliner Pay в 4 раза. Все игроки, подключившие Onliner Pay, почувствовали резкий рост заказов (от 150 до 2200%) по всему ассортименту Каталога Onliner.

Читать также: Какие инструменты и сервисы внедрили крупные беларусские маркетплейсы в 2020 году


Основные барьеры:

  • Пандемия могла бы сформировать привычку заказывать онлайн из аптек, но разрешение на торговлю лекарствами онлайн так и не продлили в 2020 году;
  • Ограничение сервисов кредитов / рассрочек снизило выручку крупных игроков во втором полугодии, которые традиционно много товаров и услуг продавали с использованием финансовых сервисов.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании?

2020 год был, пожалуй, нестабильным для всех отраслей, кроме e-commerce: Каталог Onliner стабильно рос в заказах на 60-80% относительно 2019 года и стабильно обеспечивал заказами партнеров маркетплейса.

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

  • В связи с неблагоприятным прогнозом экономического развития чувствительность к цене будет повышаться. Кто окажется более эффективным — тот будет доминировать;
  • Усиление конкуренции в ключевых сегментах, рост проникновения в регионы, поэтому клиент из небольшого города до 50 тыс. жителей также получает возможность сравнивать и выбирать наиболее подходящее предложение от большего количества интернет-магазинов;
  • Уровень образованности клиента растет. Покупатель обращает внимание не только на цену товара, но и на стоимость доставки, возможность получения в сети пунктов выдачи, наличие понятных бонусов;
  • Покупатели в 2018-2020 покупатели активно пользовались пунктами выдачи заказов, однако с началом пандемии тенденция развернулась: в 2021 году клиенты хотят курьерскую безопасную доставку, но тоже бесплатно.

 

 Управляющий компании 21vek.by Сергей Вайнилович

Управляющий компании 21vek.by Сергей Вайнилович


«Мы ждем сложный, но невероятно интересный год»


Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

2020 год удивлял пандемией и вынужденной удаленной работой, нестабильностью курсов валют, закрытыми границами и непредсказуемой общественно-политической обстановкой в стране. Безусловно, эти факторы повлияли на развитие сегмента e-commerce и компании 21vek.by в частности.

Для нас большинство этих условий сыграли в плюс и помогли завершить год с рекордными цифрами в продажах. Беларусы действительно начали привыкать покупать онлайн уже не только продукты питания и готовую еду, чтобы меньше посещать гипермаркеты и кафе, но и мебель, садовую технику, шины и другие непривычные категории товаров, продажу которых мы наращиваем. 2020-ый научил и показал: покупать онлайн не только безопасно, но удобно и приятно.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании?

Показатели продаж в 21vek.by демонстрировали существенный рост: оборот компании в 2020 году вырос на 50% в сравнении с годом ранее и составил свыше 300 млн USD, а рост количества заказов — 90%, таким образом мы выполнили 3 млн заказов наших клиентов. Такой рост в выручке мы видим не первый год и на это повлияли не только внешние факторы. Онлайн-ритейл ежегодно наращивает долю в торговле, а наша компания постоянно работает над расширением ассортимента, усилением бренда за счет высокого сервиса, быстрого реагирования на запросы потребителей, гарантийных обязательств. В любых ситуациях мы всегда на стороне клиента.

Одно из ключевых достижений этого года — мы активно расширяем свое присутствие в регионах страны. Более половины наших покупателей живут не в Минске, а из 15 пунктов выдачи заказов, которые мы открыли в прошлом году, только два в столице, остальные — в регионах. Наша цель: чтобы возможность делать покупки удобно и безопасно была у каждого беларуса, несмотря на место жительства.

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

В 2020 году онлайн-торговля получила отличный толчок вперед, необходимость быть в онлайн осознали абсолютно все. С учетом того, что ситуация с COVID-19 и другими внешними факторами остается нестабильной, в 2021 году нас ждет еще больше аудитории в онлайн и еще больший рост онлайн-ритейла, а это значит и рост конкуренции в сегменте. Вероятно, в онлайн будут доступны новые категории товаров, которые пока законодательно ограничены для этой формы реализации.

Мы ждем сложный, непредсказуемый, но невероятно интересный год. Компания 21vek.by готова к новым вызовам и будет продолжать движение, создавая один из лучших ритейл-сервисов в стране.

 Артем Рабцевич, директор площадки объявлений Kufar.by

Артем Рабцевич, директор площадки объявлений Kufar.by

Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

На наш взгляд, 2020 послужил катализатором для развития e-com в Беларуси. Эпидемия коронавируса привела к тому, что те беларусы, которые обычно предпочитали покупать в оффлайне, перешли в онлайн. А те, кто раньше заказывал онлайн, стали делать это больше и чаще. Появился запрос на бесконтактную оплату товаров.

При этом сложная политическо-экономическая ситуация повлияла на рост популярности маркетплейсов и породила новую волну покупки с рук новых и подержанных товаров. Также вырос спрос на модель “Покупаю сейчас, плачу потом”: на фоне изменений курса рубля покупка в рассрочку стала выгоднее. К тому же в ситуации падающих доходов населения рассрочка делает большие покупки проще. А экономические протесты привели к тому, что беларусы стали охотнее заказывать продукцию у местных фермеров, а услуги — у частных мастеров по объявлениям.

Безусловно, разные сегменты бизнеса вели себя по-разному: потребительские товары росли, а рынок авто и недвижимости погрузился в кризис. По количеству сделок с недвижимостью ноябрь 2020 побил анти-рекорд за последний 15 лет.  Сейчас на рынке сформировался отложенный спрос: те, кто хотел купить квартиру, откладывает решение жилищного вопроса до лучших времен. Хорошая новость в том, что спрос постепенно вернется на рынок, но произойдет это не раньше второй половины 2021-начала 2022 года. Мы к такому развитию ситуации готовы, и сейчас инвестируем в развитие функционала нашего проекта Куфар Недвижимость.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании?

Для команды Куфара год получился насыщенный и продуктивный:

  1. Перезапустили сервис Куфар Доставка с Белпочтой, что дало покупателям с Куфара доступ к 3 тыс. отделений по всей стране.
  2. Вместе с МТБанком мы запустили первый в стране сервис безопасной предоплаты при покупках у частных лиц - Куфар Оплату.
  3. Добавили новых партнеров к сервису Куфар Рассрочка. Теперь покупать в рассрочку можно по картам ХалваMix, Халва Max, Черепаха.
  4. Запустили партнерство по онлайн-рассрочке без карты от Банка БелВЭБ
  5. Развиваем функционал Куфара: добавили подписки на товары избранного продавца, рейтинги для продавцов и покупателей, сделали интеграцию логина с Yandex, Gmail, Mail.ru и много других улучшений.
  6. Серьезно выросли в функционале Куфар Недвижимость: улучшили поиск, переработали карту в приложениях и категорию новостроек, добавили микрорайоны.
  7. Продолжаем работать над безопасностью пользователей. Например, разработали отдельную страницу, где отображаются все активные сеансы. Если что-то покажется подозрительным, на ней можно мгновенно выйти из аккаунта на других устройствах и сменить пароль.
  8. Запустили программу лояльности для продавцов: продвигая объявления на Куфаре, пользователи получают бонусы от компаний-партнеров.

В начале года вместе с агентством АРС Коммьюникейшнс мы провели благотворительный аукцион в пользу медиков во время COVID-19, на котором смогли собрать более 37 тыс. бел.рублей.  А сейчас Куфар развивает категорию «Белорусские дизайнеры», где предлагает местным брендам размещение на выгодных условиях. Это наш способ поддержать локальный бизнес в сложные времена.

Если говорить о бизнес-показателях, то итоги 2020 для Куфара такие:

  • +6% выручка (2020 к 2019, в валюте)
  • +45% трафик (Monthly Active Users, декабрь 2020 к декабрю 2019)
  • + 9 pt. TOM Kufar.by (декабрь 2020 к декабрю 2019)
  • +11 pt. TOM Auto.kufar.by (декабрь 2020 к декабрю 2019)
  • +18 pt. TOM Re.kufar.by (декабрь 2020 к декабрю 2019)

В целом, даже несмотря на проблемы с доступом к интернету в августе-сентябре, показатели 2020 года по трафику существенно подросли. Такой рост — следствие слаженной работы команды и постоянного улучшения функционала. Сегодня, по данным независимого опроса IPSOS, 74% опрошенных пользователей предпочитают Куфар другим площадкам Байнета, когда нужно продать вещи или найти нужные товары.

 итоги года площадки объявлений Kufar.by

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

Мы видим, что все больше компаний переходит на частичную или полную удаленку. А это значит, что беларусы станут больше внимания уделять окружающему пространству. Думаем, что сегмент мебели и декора для дома покажет в 2021 году рост.

Также мы видим, что растет спрос на услуги, поэтому ждем развития этого сегмента в 2021 и надеемся, что на рынке появятся какие-то интересные технологические решения, которые повлияют на развитие всех игроков.

Анализируя изменения в трендах поведения потребителей, можем также предположить, что еще больше потребителей будет заказывать доставку товаров или использовать самовывоз, мы будем работать в этом направлении.

Также сейчас для людей важно совершать онлайн-платежи быстро и удобно, даже при сделках между частными лицами, —  поэтому мы продолжим развивать наши сервисы Куфар Рассрочка и Куфар Оплата.

 Светлана Пихун, руководитель отдела по работе с клиентами KUPI.TUT.BY

Светлана Пихун, руководитель отдела по работе с клиентами KUPI.TUT.BY

Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

Количество зарегистрированных интернет-магазинов в Торговом Реестре в 2020 году сократилось в 2 раза по сравнению с 2019 годом. По приросту вложений в 2020 году торговые площадки находились на втором месте после поиска, что показывает эффективность данного формата и необходимость использования. Сокращение вложений произошло в медиарекламе, ремаркетинге и соцсетях.

Разумеется, мы, как и все игроки рынка, ощутили рост весной – в первую волну пандемии — и тяжесть в августе и в воскресенья, когда блокировался интернет.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании? 

Количество размещенных магазинов на KUPI.TUT.BY и Яндекс.Маркет нашим агентством увеличилось на 11,5 % в 2020 по сравнению с 2019 годом. Средний рекламный бюджет наших клиентов на Купи и Яндекс.Маркет за последний год вырос на 5,2% в беларусских рублях. Конечно, если бы не ситуация во втором полугодии, результаты были бы лучше…

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

По нашим оценкам, сохранится высокий спрос и регулярность покупок в категории Мобильные телефоны, будет расти спрос на бытовую технику. Общие тренды — переход в онлайн при покупке детских и спортивных товаров — тоже наверняка сохранятся.

Будут, как и в этом году, расти аудитория и покупки вне Минска.

Естественно, эти прогнозы оправдаются при сохранении хотя бы текущего статус-кво в экономике. Любые шоковые события откатят рынок на несколько лет назад.

 Михаил Артимовский, коммерческий директор meko.by

Михаил Артимовский, коммерческий директор meko.by

Как изменился беларусский онлайн-ритейл за 2020 год? Какие значимые события произошли, которые вы отметили для себя?

Основное, что хотелось бы отметить в 2020 году, это пандемия, которая повлияла на рынок в значительно степени. В первые месяцы заметно снизился спрос. Не только в offline-точках, но даже online. Покупатели заняли выжидательную позицию, откладывая деньги на «черный день». В конце мая-начале июня ситуация начала выравниваться, закономерно увеличилась доля online продаж.

В июле начался рост, который можно связать с тем, что многие компании ушли на «удаленку». Люди начали больше времени проводить дома и обращать внимание на обстановку в квартире, захотели перемен. Закрытие границ, из-за пандемии, также позитивно сказалось на мебельном рынке.

Во втором полугодии, ситуацию можно назвать стабильной. Конечно, был незначительный спад продаж в августе-сентябре. Хотелось бы отметить, что сезонное увеличение спроса, которое обычно приходится на ноябрь месяц, сместился, рост начался только в декабре месяце.

Какие результаты достигнуты за этот год в вашей компании?

В условия пандемии, колебаний в экономической и политической жизни, наша компания показывает небольшой прирост, что можно назвать неплохим результатом. Мы сделали упор на расширение своего присутствия в регионах Беларуси, что принесло свои плоды. В 2020 году на 15% выросла доля продаж клиентам, которые ранее уже оформляли заказы в нашем магазине. Этот показатель важен для нас, так как свидетельствует о хорошем уровне обслуживания.

Какие тренды вы можете отметить, которые будут определять динамику развития беларусского e-commerce в ближайшем будущем (потребители/покупатели, конкуренты, государство и пр.)?

Невозможно не учитывать то, что сейчас время — это самый ценный ресурс. С каждым днем потребитель готов тратить все меньше времени на принятие решений о покупке товара. Для компаний становиться важно постоянно совершенствовать скорость загрузки контента (особенно для моб. устройств), время ответа оператора, показ рекламных объявлений в «нужное время».

Также, на данный момент можно отметить, что у населения довольно высокие инфляционные ожидания, поэтому мы не ожидаем снижения спроса в нашем сегменте.  Возможность покупки товара в рассрочку\кредит, будет иметь немаловажный фактор.

Учитывая, что пользователи не хотят покидать удобную для них online-среду, кол-во продаж через соцсети увеличится.

 


Поделиться в социальных сетях:

Новости по теме: