Три практические программы для ритейл-менеджеров и специалистов

Все рекламные возможности портала belretail.by

В апреле École Humathèq запустит три профильные программы по управлению ассортиментом, внешнеэкономической деятельностью и закупочной политикой компании.

1. Управление ассортиментной матрицей

старт 16.04.2026

О том как:

управлять ассортиментом как стратегической функцией бизнеса
формировать ассортиментную матрицу под целевую аудиторию
повышать конверсию, средний чек и маржинальность через ассортимент
учитывать поведение покупателей и их реальные мотивы выбора
выстраивать структуру ассортимента: ширина, глубина, ценовые сегменты
разрабатывать ассортиментную политику и управлять SKU
применять ABC/XYZ, BCG, VED/VEN-анализ на практике
выявлять каннибализацию товаров и оптимизировать линейку
принимать решения на основе аналитики и unit-экономики

Для категорийных, продукт- и бренд-менеджеров, маркетологов и аналитиков, коммерческих директоров, руководителей продаж, а также собственников и руководителей розничных, дистрибуторских и e-commerce компаний.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

2. ВЭД 2026: Документы + таможня

старт 25.04.2026

О том как:

выстраивать процессы импорта и экспорта товаров, материалов и комплектующих
оформлять внешнеторговые контракты и вести документооборот закупок
применять базисные условия поставок по Инкотермс 2020
регистрировать валютные договоры и соблюдать валютное регулирование
определять коды ТН ВЭД и рассчитывать таможенные платежи
готовить транспортные, коммерческие и сопроводительные документы
проходить таможенное оформление: подача декларации, требования, досмотр
работать с таможенным контролем после выпуска товаров
управлять рисками во внешнеторговой деятельности
действовать при административных таможенных правонарушениях
оформлять статистическое декларирование товаров

Для закупщиков, логистов, руководителей торговых и производственных компаний, специалистов транспортных компаний и бизнес-консультантов в области логистики.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

3. Закупочная логистика

старт 27.04.2026

О том как:

выстраивать эффективную систему управления закупками в компании
снижать затраты на сырьё, материалы и услуги без потери качества
прогнозировать продажи и планировать потребности в запасах
рассчитывать оптимальные уровни запасов и размер заказа
анализировать ассортимент и устранять неликвиды
выстраивать прозрачные процессы и взаимодействие между отделами
находить и оценивать поставщиков по объективным критериям
выстраивать переговоры и добиваться выгодных условий сотрудничества
минимизировать риски в работе с поставщиками

Для руководителей и специалистов отделов закупок и снабжения, логистов, а также специалистов, которые хотят получить практические навыки в закупочной логистике.