Согласно, данным опроса, 94% белорусских покупателей знают о Дне защиты детей, а 84% считают эту дату полноценным праздником. При этом отмечать его официально планирует почти половина респондентов, а каждый третий еще не определился с планами.

У каждого свой подход

Исследование показало, что отношение ко Дню защиты детей в Беларуси напрямую зависит от того, есть ли в семье дети, а также от возраста и пола покупателя.

Так, покупатели с детьми значительно более вовлечены в процесс: считают 1 июня праздником и чаще планируют его отмечать. Покупатели, не имеющие детей, активнее дарят подарки знакомым детям. То есть даже в семьях, где нет своих малышей, традиция поздравлять подрастающее поколение сохраняется.

Любопытно, что мужчины и женщины подходят к празднику по-разному: женщинам ближе эмоциональные ассоциации — «детский смех», «подарки и сюрпризы», «семейный праздник». Мужчины чаще воспринимают 1 июня как «обычный день». При выборе подарка они чаще обращают внимание на долговечность и надежность (57% против 44% у женщин), а в категориях подарков заметно чаще выбирают гаджеты и электронику (31% против 16%).

Приятные хлопоты и разумные траты

Почти половина опрошенных белорусов (46%) планируют порадовать своих детей подарком. Главные критерии выбора: образовательная ценность (49%), соотношение цена/качество (47%) и безопасность материалов (46%).

В топе идей для подарков:

• товары для творчества и хобби
• впечатления и развлечения
• игрушки
• настольные и развивающие игры

Что касается суммы, которую родители готовы потратить на сюрприз для своего ребенка к 1 июня, то в среднем это 100 белорусских рублей. Треть респондентов (33%) собираются уложиться в бюджет до 50 рублей, а 38% готовы потратить свыше 101 рубля.

Тренды и динамика спроса

Интересно, что основная часть белорусских покупателей планируют приобретать подарки онлайн. При этом 94% тех, кто покупает в интернете делают это на Wildberries.

Согласно данным аналитической службы компании, за месяц до Дня защиты детей белорусские покупатели заметно увеличили траты на детские товары по сравнению с прошлым годом. Основной спрос сместился в сторону игрушек, одежды, творчества, детского питания, аксессуаров, спортивных товаров и гаджетов — именно эти категории формируют праздничную корзину белорусской семьи.

Самые яркие всплески — в товарах для летних игр: ведерки, лопатки и лейки, наборы для песочницы. В одежде для малышей родители делают ставку на дождевики, велосипедки, капри и шорты. Творчество тоже в топе: декор для рукоделия вырос аж на 1000%, популярны также бисер и наборы для вязания.

Набирают обороты товары для детской красоты: глиттеры, косметические салфетки, мелки для волос, детские тени, блески и парфюмерная вода. Уверенный рост показали спортивные товары для детей (велосипеды, ролики, скейтборды и самокаты) и гаджеты (смартфоны, компьютеры и смарт-часы).

Безусловно, книжная продукция остается важной частью детских подарков: ноты, творческие блокноты, коллекционные книги и журналы, а также словари. Ну, и конечно активно белорусы покупают на Wildberries шоколадные яйца и другие сладости для детей.

Лучший подарок – впечатления!

А еще 1 июня Wildberries устроит в Минске большой семейный праздник. С 11:00 до 19:00 в Центральном детском парке им. Горького гостей ждёт увлекательный квест и беспроигрышная лотерея с сюрпризами для каждого участника. Помимо этого, на бренд-зоне Wildberries будут организованы мастер-классы «Кепка из картона» и «Летний браслет», прыжки в мешках, зона большой раскраски, летняя фотозона, а еще раздача брендированных шариков и сладкой ваты. Для родителей обустроят лаунж-зону, чтобы можно было отдохнуть, пока дети творят и веселятся. Вход на праздник свободный!

В статистике учтены продажи дилерами продукции BELGEE, но показатели самого производственного предприятия СЗАО «БелДжи» не учитывались.

Оценка финансовых результатов произведена на основании

Согласно данным годовой бухгалтерской отчётности 27 крупнейших автомобильных дилеров – членов БАА, их совокупная выручка за 2025 год составила 4 858 874 000 рублей.

При этом на дилерских предприятиях трудилось 4 367 работников. Таким образом среднегодовая выручка на одного работающего составила 1 112 634 рубля, среднемесячная – 92 720 рублей.

В бюджеты всех уровней перечислено 409 444 000 рублей. Более 88% налоговых платежей обеспечили дилеры-импортёры.

Общий фонд оплаты труда, начисленный в дилерской отрасли за 2025 год, составил 161 809 000 рублей. Таким образом, среднемесячная заработная плата на крупнейших дилерских предприятиях сложилась в размере 3 088 рублей, что на 15 % превышает среднемесячную зарплату в стране в 2025 году.

За прошедший год автомобильные дилеры привлекли 3 724 636 000 рублей кредитов, при этом закредитованность дилеров отечественного автопроизводителя и импортёров находится приблизительно на равном уровне.

В течение 2025 года автодилеры проинвестировали в развитие бизнеса и экономики страны 94 961 000 рублей.

Вместе с тем площадка ориентирована на собственников коммерческой недвижимости, которые могут размещать свои доходные объекты для привлечения коллективных инвестиций.

Сегодня в каталоге платформы размещено 35 коммерческих объектов в категориях офисная, производственная, складская недвижимость и магазины. В карточке объектов представлены адрес, тип помещения, уровень заполняемости, предполагаемая доходность и параметры будущих инвестиций. При необходимости можно запросить дополнительную информацию по интересующему объекту.

Также на платформе инвесторам доступны акции ОАО «Индустрия Капитал», в состав которого вошли три коммерческих объекта по адресу ул. Казинца, 33 в Минске — складские и производственные помещения со средней заполняемостью арендаторами 94%.

На территории арт-парка будет работать фудкорт, появятся арт-объекты и фотозоны, брендированные локации партнеров, большие лаунж-зоны и зоны посадки, кинотеатр под открытым небом, зона киберспорта, детская площадка, пункт проката шезлонгов и зонтов, крытая беседка, спортивные игровые зоны и многое другое.

Также планируется организовать прокат сапбордов, катамаранов, лодок и даже яхт. А в санатории «Приморский» можно будет взять велосипеды, арендовать футбольное, баскетбольное или бадминтонное поле, посетить крытый бассейн или арендовать беседку на большую компанию.

Территория площадки будет работать с 10:00 до 22:00, а пляжная зона — с 10:00 до 20:00.

«Мы планируем объединить национальную культуру, развлечения и отдых для всей семьи, а также познакомить столицу с новыми трендами отдыха на пляже под открытым небом. Здесь каждый найдет что-то для себя: активный отдых, культурные события, семейные развлечения и модные тусовки”, — делятся организаторы проекта.

Среди участников фудкорта в сезоне уже заявлены известные представители стритфуда с разнообразной кухней: «Розовая Пантера» с грилем и пит-бургерами, бельгийская картошечка и хот доги Bulba Frites , гонконгские вафли WOW Waffles, мексиканская кухня Comida Mexicana , паназиатские блюда Thai Point ,а также кофейня с мороженым от Lavazza и любимые всеми детьми поп-корн и сахарная вата

На официальном открытии арт-парка будет организована праздничная вечеринка с ярким выступлением популярных диджеев, салютом и катанием на яхтах. Также летом тут планируется большой карнавал сапбордов, пенная вечеринка, проведение Купалья, лимонный уикенд, проект музыка над водой, турниры по киберспорту с гостями из мира гейминга, а также запланировано проведение отдельных детских творческих дней с конкурсами, играми и аниматорами для всей семьи и многое другое.

Территория арт-парка будет закрытой с отдельной билетной программой: в обычные дни (понедельник, вторник, среда, четверг)  полный билет для всех категорий граждан от 18 лет и старше стоит 15 BYN,  а в выходные (пятница, суббота, воскресенье) цена будет зависеть от наполнения мероприятия и варьироваться  от 20 до 30 BYN.  Детский билет в возрасте от 7 до 18 лет составляет 10 BYN в любой день недели, в такую же цену обойдется льготный билет в будние дни для пенсионеров и родителей многодетных семей. Свободным вход будет для малышей до 7лет и отдельных категорий граждан при наличии удостоверяющего документа.

В ближайшее время на официальном сайте portminsk.by появится основная информация о площадке, правила посещения, а также афиша ближайших мероприятий.

Справочно

Строительство логистического комплекса Wildberries стартовало в 2023 году. Объем инвестиций составил11 млрд российских рублей. Комплект расположен на участке площадью 27 гектаров.

Общая площадь комплекса составит около 140 тыс. кв.м. Он является самым крупным логистическим объектом в Беларуси. На базе центра планируется создание порядка 5-6 тысяч рабочих мест.

Объект относится к классу «А+» и спроектирован как совмещенный склад и сортировочный центр. Внутри предусмотрены три типа хранения: мезонинное, монопаллетное и для крупногабаритных товаров. Автоматизация процессов (конвейеры, лифтовые решения, автосортеры) позволит комплексу отгружать до 1,5 млн единиц товаров в сутки. Единовременная емкость площадей составит более 50 млн изделий.

На данный момент один из восьми блоков комплекса уже принимает поставки от продавцов по модели «Склад WB» (FBW). Остальные готовятся к запуску.

Что такое «Платформа роста»

«Платформа роста» была опробована в 45 российских регионах, а также в Узбекистане, где к ней присоединились порядка 100 производителей.

Сейчас в программе участвует 78 белорусских брендов. К каждому участнику программы прикрепляется персональный менеджер, который помогает настроить продажи и продвижение товаров, а также обучает представителей компаний работать в личном кабинете.

Также белорусские компании получают возможность рекламировать свою продукцию на биллбордах Wildberries. Планируется разместить 20 биллбордов в Беларуси и более 150 тысяч носителей более чем в 150 городах России.

В опросе участвовали 2000 взрослых потребителей. Исследование показало, что AI-инструменты постепенно превращаются в новый поисковик и «невидимого инфлюенсера» для eCommerce.

Особенно заметно это среди молодой аудитории. Почти 40% молодых пользователей называют AI одним из основных источников информации при выборе товаров. Более того, рекомендации Google AI Overviews уже оказываются влиятельнее советов блогеров и инфлюенсеров.

Интересно, что пользователи все чаще доверяют нейросетям даже при ошибках. Если AI выдает странный или неточный ответ, почти половина опрошенных не уходит на другие платформы, а просто меняет запрос и пробует снова. То есть ответственность за "галлюцинации" AI люди часто перекладывают на себя, а не на сам сервис.

Для брендов это означает серьезное изменение логики онлайн-продвижения. Теперь важно не только хорошо выглядеть в поисковой выдаче или соцсетях, но и попадать в ответы AI-систем.

Исследование выделяет несколько факторов, которые влияют на то, рекомендует ли нейросеть бренд:

• доступность и качество данных о компании;
• отзывы покупателей;
• медийное присутствие;
• релевантность товара запросу пользователя.

Глава направления digital innovation агентства Tangerine Анна Рашид называет AI «невидимым инфлюенсером» и отмечает, что пользователи все чаще принимают решение о покупке после первого ответа нейросети и уже не идут искать информацию дальше.

YCP – это стандарт интеграции, позволяющий магазинам подключаться к ИИ-сценариям Яндекса. После подключения компании получают доступ к универсальному чекауту Яндекса и могут принимать заказы от аудитории из чата с Алисой AI, Поиска и рекомендательной ленты Яндекс Ритма на главной странице Яндекса под поисковой строкой и в приложении «Яндекс – с Алисой AI».

Магазины на базе Яндекс KIT, а также продавцы, одновременно работающие через свой сайт и Яндекс Маркет, могут подключить YCP без дополнительной разработки через кабинет Яндекс Товаров в несколько кликов. Для сайтов на 1С-Битрикс доступен специальный модуль. Для магазинов со сложной или собственной инфраструктурой предусмотрена настройка по API в личном кабинете Яндекс Товаров.

При этом пользователю не нужно регистрироваться и заполнять данные о себе — платёжные и контактные данные автоматически подтянутся из аккаунта в Яндекс ID. По данным компании, более 2,27 тыс. компаний уже подали заявки на подключение к протоколу.

Сегодня почти 95% продавцов Ozon Беларусь продают товары на российский рынок. По итогам первого квартала 2026 года чаще всего российские покупатели заказывали у белорусских предпринимателей товары для ремонта и строительства, продажи которых выросли на 42% год к году. Также высокий спрос пришелся на товары для дома (рост более чем в 2 раза), бытовую химию и товары для гигиены (рост в 2 раза), товары для красоты и здоровья (рост почти в 2 раза), а также на категорию бакалеи (рост почти в 3 раза).

Аналитики Ozon Беларусь опросили более 1000 собственных покупателей и выяснили, что больше 50% опрошенных покупателей совершают покупки на маркетплейсах несколько раз в месяц, а каждый третий пользуется услугами онлайн-площадок несколько раз в неделю.

При выборе товара пользователи в первую очередь обращают внимание на цену, скидки, отзывы и рейтинг. Эти факторы заметно опережают по значимости визуальное оформление карточки: фотографии и описание важны для 30% опрошенных. Сроки доставки учитывают 18% пользователей, а страну производства — 9%.

Отзывы остаются ключевым инструментом для принятия решения о покупки. По данным Ozon, 66% пользователей всегда читают их перед покупкой, еще треть делают это часто. При этом покупатели уделяют внимание не только общей оценке, но и содержанию отзывов. В среднем на их изучение уходит 3–5 минут, однако пользователи старшего возраста чаще читают отзывы более внимательно и готовы тратить на это более 10 минут. В целом женщины подходят к анализу отзывов более тщательно, чем мужчины.

Рейтинг товара также играет значимую роль для покупателей. Для половины пользователей комфортным уровнем для покупки является оценка от 4.8 звезды, ещё треть ориентируется на диапазон 4.5–4.7. При этом покупатели всё чаще оценивают рейтинг в сочетании с количеством и качеством отзывов. Так, при небольшом числе отзывов пользователи могут дополнительно изучать информацию о товаре, чтобы убедиться в его качестве. Если отзывов много, внимание смещается на их содержание: покупатели чаще читают комментарии, обращают внимание на фотографии и стараются оценить реальный опыт использования товара.

Исследование показало, что значимость отзывов различается и в зависимости от категории товаров. Половина опрошенных наиболее внимательно читает отзывы в категориях «Одежда, обувь и аксессуары» и «Бытовая техника и электроника». Также в ТОП-5 вошли товары для красоты и здоровья, товары для дома и продукты питания. Примечательно, что в категории одежды внимательнее всего изучают отзывы девушки в возрасте от 18 до 25 лет.

NB-IoT — выделенный стандарт связи для обмена малым объемом данных между «умными» устройствами. Сеть функционирует независимо от 2G, 3G, 4G и 5G, обладает высокой проникающей способностью, а данные надежно шифруются. Одна базовая станция способна обслуживать десятки тысяч датчиков, работающих до 10 лет от одного аккумулятора, что существенно превосходит возможности традиционно используемой сети 2G, которая постепенно выводится операторами связи по всему миру из эксплуатации.

В этом году основной фокус делается на городской черте. Сеть NB-IoT МТС уже охватывает почти все районные центры и другие города страны. Благодаря удвоению инфраструктуры «интернета вещей» создаются условия для автоматизации в самых разных отраслях:

• Коммунальное хозяйство: автоматический сбор показаний счетчиков воды, тепла и газа, контроль освещения и работы городской инфраструктуры.
• Промышленность и транспорт: удаленный мониторинг оборудования, контроль логистики и сохранности грузов, отслеживание техники в реальном времени.
• Сельское хозяйство: контроль микроклимата в хранилищах, мониторинг техники на полях, автоматизация процессов в хозяйствах.
• Безопасность: автономные сигнализации, датчики протечки и задымления, видеонаблюдение.

«Развитие сети NB-IoT — это наш вклад в цифровизацию реального сектора экономики. Усиливая инфраструктуру, мы создаем технологическую основу для внедрения "интернета вещей“ в городах и на селе. Это помогает бизнесу автоматизировать процессы, а государственным организациям — повышать качество услуг и эффективность управления», — отметили в МТС.

МТС предлагает партнерам решения под разные задачи на базе NB-IoT. Подробнее про IoT-инструменты для бизнеса можно узнать на сайте компании.

В этом году Конкурс «Молодые креаторы» дает возможность жителям Беларуси в возрасте от 16 до 33 лет индивидуально или в командах до трех человек громко заявить о себе, решив реальный Бриф от Партнера Конкурса «Молодые креаторы» 2026 — Альфа Банка. Участникам предстоит предложить идеи, сервисы, продукты или коммуникационные решения для аудитории 50–65 лет, тех, кто открывают новую главу своей жизни, пересматривают свои ценности и приоритеты, и при этом продолжают активно жить, работать. Главная задача — найти сильный человеческий инсайт и показать, как бренд может быть ближе к людям в важный момент изменений и нового жизненного этапа.

Оценивать конкурсные проекты будет профессиональное жюри — ярчайшие представители сферы маркетинга и коммуникаций Беларуси, креативные, арт-директора, в том числе, представители ведущих агентств страны, возглавляющих Рейтинг креативности агентств 2025. Председатель жюри Конкурса «Молодые креаторы» 2026, директор по маркетингу и коммуникациям Альфа Банка, Наталья Суворова отмечает:

«Уже третий год подряд Альфа поддерживает конкурс «Молодые креаторы», объединяя тех, кто умеет смотреть на привычное по-новому. И в этом году нам особенно близка идея связи поколений — когда опыт встречается со смелостью нового времени.

Для нас «feel connected» — про связь людей разного возраста и культурного контекста. Про умение чувствовать и замечать, что действительно важно друг другу, и создавать решения, закрывающие реальные потребности.

Молодые креаторы, пусть этот конкурс станет для вас пространством свободы, смелых идей и неожиданных открытий!».

Оценка конкурсных проектов пройдёт в два этапа: онлайн-судейство и открытая защита проектов финалистов, которая состоится 8 июня. Основными критериями оценки конкурсных работ выступают соответствие Брифу, оригинальность креативной идеи, общественный резонанс, возможность реализации, оформление презентации.

Участие в Конкурсе «Молодые креаторы» 2026 — бесплатное. Чтобы принять участие, зарегистрируйтесь на сайте Конкурса. Разработайте одно или несколько креативных решений Брифа и отправьте их в формате презентации (PowerPoint или PDF) на почту creators@adfest.by до 1 июня 2026 года.

Все участники Конкурса «Молодые Креаторы» 2026, предоставившее кейсы в соответствии с Правилами Конкурса, получат дипломы. Финалисты – дипломы финалистов и фирменный мерч Альфа Банка. Победитель Конкурса «Молодые креаторы» 2026 получит 10 000 BYN*.

Победитель Конкурса «Молодые Креаторы» 2026 будет объявлен во время проведения Церемонии награждения Фестиваля маркетинга и рекламы «Белый Квадрат», которая состоится 10 июня на площадке DoubleTree by Hilton Hotel Minsk и станет кульминацией White Square Forum 2026 – ДНИ МАРКЕТИНГА, РЕКЛАМЫ И БРЕНДИНГА.

*включая сумму подоходного налога, которая будет удержана и уплачена в бюджет Организатором в соответствии с Налоговым кодексом Республики Беларусь.

Для уверенного старта и занятия места в конкурентной категории бренду необходима уникальная идентичность, яркое название и визуальная система, отражающая технологичность, скорость и местный колорит.

Задача

Агентству Fabula Branding необходимо было разработать название, фирменный стиль и визуальную систему, отражающие:

• происхождение бренда;
• скорость и простоту доставки;
• удобство, заботу и простоту в общении.

Название

Название Lastauka родилось из образа, знакомого каждому — ласточки. А также благодаря созвучию слов «ласточка» — «доставка».

Эта птица ассоциируется с быстротой, ловкостью и точной навигацией. Ласточка быстро преодолевает большие расстояния, всегда находит дорогу домой и олицетворяет легкость передвижения. Именно эту ассоциацию должно вызывать название службы доставки.

Белорусское звучание названия подчеркивает местный характер бренда и приближает его к аудитории.

Фирменный стиль

Корпоративный стиль Lastauka визуализирует легкость и динамизм.

Логотип представляет собой шрифтовую композицию с графическим элементом — стилизованной «птицей», встроенной в букву U. Такое решение делает знак запоминающимся и позволяет легко адаптировать его к различным медиа. Птица «оживает» в коммуникации и становится фирменным акцентом стиля бренда.

Палитра — свежий зеленый и солнечный желтый. Эти оттенки ассоциируются с энергией, дружелюбной атмосферой, естественной скоростью и экологичностью.

Визуальная система и медиа

Fabula Branding разработала логотипбук, фирменные медиа и продумала визуальную систему, которая легко масштабируется: от мобильного приложения до транспорта, от веб-сайта до униформы. Все элементы работают на узнаваемость и легкость восприятия.

Результат

Служба доставки получила сильный и узнаваемый бренд, который внушает доверие и формирует правильные ассоциации с заботой, скоростью и удобством.

Благодаря оригинальному названию, визуальной привлекательности и технологичной презентации платформа уверенно заняла свою нишу среди служб доставки и готова к дальнейшему росту.

Данная статистика наглядно подтверждает тренд на стремительное заполнение белорусского рынка подержанными машинами из-за рубежа.

Анализ данных показал выраженное доминирование кроссоверов, определил самые востребованные модели и раскрыл цветовые предпочтения белорусских автовладельцев.

Возраст и структура кузовов

Средний возраст ввезенных физлицами автомобилей составил чуть более 6 лет. При этом покупатели массово отказываются от классических кузовов в пользу сегмента SUV: кроссоверов и внедорожников ввезли в 2 раза больше, чем традиционных легковых машин (седанов, хетчбэков и универсалов).

В разрезе классов наибольшие доли рынка заняли:

1. SUV-C (компактные кроссоверы) — 28%
2. SUV-D (среднеразмерные кроссоверы) — 17%
3. C-класс (классические легковые авто гольф-класса) — 12%

Какие модели приобретают белорусы

Самым популярным типовым автомобилем у белорусских покупателей стал компактный американский кроссовер. Лидеры индивидуального ввоза распределились следующим образом:

• CHEVROLET EQUINOX (SUV-C) — 2,4 тыс. единиц (абсолютный лидер рынка).
• GMC TERRAIN (SUV-D) — 1 тыс. единиц.
• PEUGEOT 5008 (SUV-D) — 1 тыс. единиц.

В сегменте классических легковых автомобилей с большим отрывом лидирует французский представитель. Самым популярным седаном стал RENAULT MEGANE с показателем 840 ввезенных единиц.

Цветовая гамма: консервативная классика

Белорусские автомобилисты остаются консервативными в выборе цвета. Почти 80% всего импорта пришлось на три оттенка:

1. Серый — каждый третий автомобиль (33%)
2. Черный — каждый четвертый автомобиль (26%)
3. Белый — каждый пятый автомобиль (19%)

Итоги

Как отмечалось ранее, в 2026 году импорт физическими лицами автомобилей старше 5 лет увеличился на 20% по сравнению с прошлым годом. Текущая статистика распределения по моделям и классам подтверждает и следующий тренд: основу личного ввоза граждан сейчас формирует подержанный транспорт среднего возраста.

White Square Forum 2026 проводится по инициативе Ассоциации Коммуникационных и Маркетинговых Агентств Беларуси (АКМА) и ежегодно получает широкий отклик профессионального сообщества благодаря насыщенной программе, сильному составу спикеров и актуальным инсайтам индустрии.

Летний формат Форума традиционно объединяет профессиональное сообщество индустрии маркетинга и коммуникаций, формируя пространство для обсуждения актуальных трендов, новых подходов к развитию брендов и роли креативности в современной коммуникационной среде. Летний формат Форума традиционно собирает представителей международных и локальных брендов, индустриальных экспертов, топ-менеджеров, руководителей маркетинговых и коммуникационных команд.

Сегодня коммуникации формируются на пересечении технологий, креативности и новых потребительских сценариев. На первый план выходят идеи, способные создавать эмоциональную ценность, усиливать бренды и формировать коммуникацию с аудиторией.

Деловая программа Форума посвящена креативной эффективности, современным маркетинговым стратегиям, развитию брендов, коммуникациям в эпоху AI и новым подходам к созданию контента и взаимодействию с аудиторией. Участников ждут более 55-ти мастер-классов от экспертов индустрии маркетинга и коммуникаций из более 15-ти стран мира, включая членов международного жюри Фестиваля «Белый Квадрат».

Участников ждут яркие кейсы международных и локальных брендов, современные стратегии развития коммуникаций, технологии и инструменты, меняющие индустрию, а также креативные решения, способные усиливать эффективность маркетинга и формировать долгосрочную ценность брендов.

Особое внимание в рамках White Square Forum уделяется качеству профессионального контента и уровню экспертизы спикеров. Программа формируется с участием признанных экспертов индустрии и охватывает ключевые направления современных коммуникаций – branding, digital, creative, strategy, PR и AI-tools.

Digital-партнером Форума выступает NT Technology – международная programmatic-платформа, объединяющая собственные технологии и экспертизу в дизайне для достижения рекламных целей. NT Technology – это 3 000+ клиентов из 40+ стран, доступ к глобальному digital-инвентарю и масштабируемые рекламные решения.

Наиболее выгодные условия участия действуют до 15-го мая включительно – ознакомиться с программой и стать участником White Square Forum 2026 можно на официальном сайте по ссылке.

По промокоду BELRETAIL предусмотрена скидка 10% для пакетов «Эконом» и «Стандарт».

Проекты AI: пространство для работы с коллегами и внешними командами

Чат — новый универсальный интерфейс для работы: так общаются люди, команды и даже AI. По одному проекту ведутся десятки чатов в разных местах, встречи живут в отдельных календарях, файлы и документы — на разных дисках или в почте. Не хватает единого пространства, где есть вся информация по проекту. Чтобы решить эту проблему, мы запускаем новые Проекты AI.

Проекты AI — единое пространство, где команда движется к цели. Чаты, задачи, встречи и файлы — в одном месте.

Все начинается с чата — это центр проекта. Все вводные по проекту доступны в одном пространстве, не нужно переключаться между разными разделами вашего Битрикс24.

При этом полноценная работа с задачами в Канбане, Ганте или списке никуда не исчезает — попасть туда можно в один клик.

Важно. Группы, проекты и коллабы в вашем Битрикс24 перейдут в новый формат автоматически. Все файлы, задачи, календари и чаты сохранятся.

Еще одна частая проблема проектов — только руководитель знает весь контекст. Команда обращается к нему по любому вопросу — в итоге менеджер становится «узким горлышком». Мы учли и это.

В Проектах AI появляется агент, его задача — знать о проекте все. Он анализирует задачи, резюме встреч, обсуждения в чатах — и в любой момент может ответить на вопрос участника команды.

Как еще AI-агент проекта помогает работать:

1. Делает регулярный дайджест по проекту. Агент сам обходит проект, собирает ключевые темы и подсвечивает риски. Например, что срок подписания договора уже завтра. Частоту дайджеста можно настроить: раз в неделю, раз в месяц или раз в полгода — для длинных проектов.

2. Отвечает в групповом чате. Любой участник может спросить: «Что в итоге решили по запуску новой линии?» — агент даст ответ, который увидят все.

3. Отвечает лично сотруднику. Если неудобно задавать вопрос в общем чате, можно открыть отдельный диалог с агентом. Он всегда учитывает права доступа: если сотрудника нет в одной из задач, агент не раскроет ее содержание.

Битрикс24 Чекин 2.0: рабочий день сотрудников вне офиса

Руководить сотрудниками, которые трудятся не в офисе, сложнее. Торговые представители, сервисные инженеры, курьеры, строители работают не за компьютерами, а на объектах и выездах. Битрикс24 Чекин помогает организовать рабочий день таких сотрудников.

● Утром приложение предлагает начать рабочий день. Сотрудник выбирает нужный статус: «Работаю», «Выходной», «На больничном» и отправляет чекин. Вместе с картой чекин отправляется в общий чат с руководителем — проверять занятость, состав и локацию специалистов вручную не нужно.

● AI-агент автоматически формирует план работ на день — его видит и сотрудник, и его руководитель. Так проще отслеживать нагрузку каждого члена команды.

● Приложение показывает карту движения команды в течение дня — руководитель может отследить, по какому маршруту работает каждый сотрудник и какие объекты команда уже посетила.

● В конце дня AI подводит итоги по задачам, встречам и активностям сотрудников.

● В календаре рабочих дней собираются все трудовые смены специалистов. Руководитель видит, кто сколько отработал, и может рассчитать оплату для каждого.

База знаний 2.0: простой и быстрый поиск информации

Чтобы качественно выполнять задачи, всем участникам команды нужно знать вводные по проекту. Часто всю информацию можно найти только у руководителя или в облачном хранилище — в виде отдельных документов, которые собираются без системы. Это усложняет поиск данных и требует времени.

В новом Битрикс24 каждая команда может составить и вести свою базу знаний с поддержкой markdown.

● Получать знания в том же пространстве, где идет работа над задачами.

● Вместе создавать и редактировать документы, презентации, таблицы.

● Легко находить нужные вводные с помощью AI-поиска по базе и получать выжимку из длинных документов от искусственного интеллекта.

● Получать персонализированный дайджест обновлений: искусственный интеллект соберет последнюю информацию и расскажет, что изменилось.

Битрикс24 Мессенджер: основной интерфейс для команд

Внешние участники с доступом только к нужным чатам

Рабочая коммуникация давно вышла за пределы компании: подрядчики, консультанты, аудиторы, партнеры — все они в какой-то момент оказываются внутри рабочего диалога. Раньше для этого приходилось переключаться на сторонние сервисы или приглашать человека в коллабу, даже если речь шла о разовой консультации.

Теперь в любой чат Битрикс24 можно пригласить внешнего участника — по ссылке или номеру телефона. Никакой регистрации и авторизации. Нужно только перейти по ссылке и указать имя.

● Каждый видит, кто из участников внешний — они отмечаются отдельно.

● Видимость истории настраивается.

● Доступ отзывается в любой момент — достаточно сгенерировать другую ссылку или исключить человека из чата.

Папки с чатами, упоминания, миграция из Telegram

1. Папки в мобильном приложении. Вы можете собирать нужные каналы и чаты в папки, а затем настраивать, в каком порядке будут отображаться группы.

2. Упоминания в чатах. Если вы тэгнете человека, которого нет в беседе, система предупредит об этом и предложит добавить сотрудника.

3. Приглашения в чаты. Вы можете добавлять специалистов из команды по прямой ссылке. Не нужно вручную вносить каждого — достаточно отправить одно приглашение.

Открытый Битрикс24 Синк: звонки и конференции в одном инструменте

Внутренние звонки и видеоконференции с внешними участниками раньше жили отдельно друг от друга — и каждый раз приходилось переключаться между инструментами. В новом релизе внутренние звонки и видеоконференции объединяются в единый Битрикс24 Синк.

Пригласить внешнего участника теперь можно из любого чата и без дополнительных настроек — по ссылке или свободным слотам в календаре. Человек заходит через браузер без регистрации и сразу оказывается в звонке. Вот что доступно в Битрикс24 Синк:

● автоматический Follow-up с записью, задачами и договоренностями после каждой встречи;

● звонки для больших встреч с централизованным управлением микрофонами и камерами.

CRM AI

AI встроен в каждый процесс в CRM — от первого звонка до повторных продаж.

Речевая аналитика 2.0

Раньше AI только следил за тем, как менеджеры следуют скриптам продаж. Теперь BitrixGPT будет их создавать и обновлять: анализировать звонки, учитывать лучшие практики, подбирать формулировки. Компания при этом может задать критерии, по которым AI будет оценивать качество разговоров и корректировать скрипты.

AI-агент в Открытых линиях

AI сможет отвечать клиентам на простые вопросы в мессенджерах и онлайн-чатах на сайте, заполнять поля в CRM, создавать напоминания и задачи или вносить изменения в сделку.

Сложные вопросы AI-агент будет переводить на сотрудников и передавать им весь контекст, чтобы клиенту не пришлось повторять.

Попробуйте новые возможности Битрикс24 Вайбкод

В частности:

• обеспечение информированности и прозрачности в деятельности владельца интернет-площадки при взаимодействии с продавцами, а также технической возможности для размещения продавцами информации о себе и о предлагаемых ими товарах, продукции общественного питания;
• регулярное отслеживание размещаемой продавцами на интернет-площадке информации о предлагаемых ими товарах на предмет соблюдения требований законодательства Республики Беларусь и пресечение реализации товаров, ограниченных в обороте, не соответствующих таким требованиям, а также товаров, содержащих признаки проявления экстремизма, и (или) экстремистских материалов;
• развитие сети пунктов выдачи заказов в малонаселенных и отдаленных населенных пунктах и (или) организация курьерской доставки товаров в такие населенные пункты;
• повышение узнаваемости товаров отечественного производства и популяризация белорусской национальной кухни, а также проведение мероприятий по стимулированию продажи товаров отечественного производства на интернет-площадке;
• создание благоприятных условий для производителей отечественных товаров, намеревающихся осуществлять (осуществляющих) прямые продажи товаров собственного производства на интернет-площадке;
• и прочие условия.

В Ведомстве отметили, что Соглашение носит открытый характер. Право на присоединение к нему предоставляется любым интернет-площадкам на единых и недискриминационных условиях. Предоставление каких-либо привилегий или иных преимуществ Соглашением не предусматривается.

Предложение о присоединении к данному Соглашению направлено также в белорусское представительство Wildberries.

Герои Demo Day покажут продукты, которые запустили цифровые лидеры рынка за год: поделятся цифрами, метриками и результатами, расскажут, что удалось реализовать и как команды пересматривали подходы, архитектуру и клиентские сценарии. Отдельный фокус сделают на том, как сегодня меняется сама логика продуктовой разработки внутри компаний. Участники смогут выбрать наиболее интересные кейсы и дать командам свою обратную связь.

Программа разделена на четыре тематических блока:

1. платформы и экосистемы;
2. операционная эффективность;
3. новые клиентские сценарии;
4. end-to-end онлайн-продукты.

В этом году в программе особенно заметен сдвиг от «цифровизации интерфейсов» к радикальному сокращению клиентского пути за счет сквозной цифровизации процессов и внедрения AI. Многие кейсы продемонстрируют, как компании сокращают путь клиента с нескольких дней до минут. При этом все более популярным становится платформенный подход: компании объединяют mobile, WEB, PWA и внутренние системы в единые цифровые контуры и выстраивают архитектуры, позволяющие быстрее запускать и масштабировать новые продукты.

В программу заявлены кейсы от команд 21vek.by, Альфа Банк, Айгенис, Белагропромбанк, Беларусбанк, Carfin, Dzengo, Паритетбанк, Life, МТБанк, ПАТИО, Сбер Банк и Электронные системы и сервисы.

Генеральным партнером Product Demo Day выступает Приорбанк — один из наиболее активных игроков белорусского рынка в развитии digital-сервисов и платформенных решений. На демо-дне команда банка также представит несколько кейсов: от AI-подходов для цифровой трансформации процесса получения и обработки бухгалтерской отчетности юрлиц до новых сценариев безналичной оплаты чаевых сотруднику организации торговли и сервиса.

В центре обсуждения на Product Demo Day 2026:

—  цифровые платформы и супераппы для быстрого масштабирования;
—  mobile, web и PWA в одном цифровом контуре;
— AI внутри корпоративных процессов: анализ коммуникаций, обработка отчетности и автоматизация принятия решений;
— роботизированные каналы продаж;
— кросс-индустриальные продукты на стыке банков и телекома;
— новые B2B-сценарии в e-commerce;
— переход из офлайн к цифровым бесшовным end-to-end продуктам, включающим  интеграции с государственными сервисами и реестрами;
— новые сценарии эквайринга и цифрового взаимодействия с клиентами;
— продукты, которые одновременно улучшают клиентский опыт и позволяют компаниям масштабироваться без пропорционального роста команд.

Product Demo Day будет полезен менеджерам продуктов, цифровым и IT-командам, бизнес-аналитикам, специалистам по клиентскому опыту, CRM и цифровой трансформации, а также руководителям, отвечающим за развитие цифровых сервисов и новых направлений бизнеса.

Мероприятие пройдет в офлайн-формате в Минске.

Ознакомиться с программой и стать участником можно на официальном сайте мероприятия: Product Demo Day

Организатор: Digital Line

Генеральный партнер:  Приорбанк.

Партнеры: Cotvec, Электронные системы и сервисы.

1. Рынок CRM в Беларуси действительно стал зрелым.

Знание CRM выросло до 93,8%, а специализированные CRM используют 64,6% компаний. Это означает простую вещь: продать CRM как идею уже не получится. Дальше рынок будет расти не от «поставили CRM», а от того, насколько глубоко бизнес выстроил процессы и дисциплину работы.

2. CRM уже не про контроль базы, а про систему работы!

В исследовании прямо звучит, что страх «сотрудники унесут базу» уже не главная мотивация, на первом месте рутина, операционные процессы и желание выстроить систему.

Для меня это ключевой сдвиг: CRM становится не инструментом продаж, а частью управленческого контура.

3. Появляется новая точка роста: внутренняя управляемость, коммуникации, задачи, проекты, единое информационное поле.

Когда рынок зрелый, следующий уровень ценности лежит не в ещё одной CRM-фиче, а в том, чтобы бизнес научился доводить решения до результата: цели → ответственность → контрольные точки → результаты/факты. И вот здесь, по опыту, у компаний огромный потенциал повышения эффективности.

Если у вас Битрикс24 — вам повезло, там нужный функционал уже есть, вплоть до инструментов вайбкодинга.

4. AI уже массово в бизнесе, и это меняет ожидания от платформ.

49,4% компаний уже используют AI (регулярно или иногда). Это важный сигнал: AI становится таким же гигиеническим минимумом, как когда-то CRM. И логика вендоров понятна: AI будет встраиваться внутрь платформ, а не жить отдельными маленькими тулзами.

5. Для партнёров/интеграторов это развилка: против или вместе.

С ростом зрелости рынка ценность смещается от технически настроить к помочь бизнесу собрать решение под задачу.

Партнёр будущего — не просто настройщик, а эксперт, который может прийти в компанию, быстро понять боль и собрать сценарий: какие процессы меняем, какие метрики, какая дисциплина, какие инструменты внутри платформы и какие точечные доработки нужны.

Конкурировать с большой платформой можно только за счёт очень сильной специализации (вертикаль/киллер-фича) или через роль «оператора изменений», который доводит до результата.

6. Ещё один любопытный факт для рынка: у 32% компаний есть самописное ПО.

Это окно возможностей: часть компаний будет уходить в готовые платформы ради скорости и стоимости владения, но им нужна помощь в переходе — не только техническая, а организационная (как перестроить процесс, роли, ответственность, чтобы переход дал эффект).

Об авторе

Полина Ганкович

Практик роста B2B/SaaS-продуктов, ex-CEO Битрикс24 Беларусь, 12+ лет в IT и управлении: запуск, масштабирование, систематизация процессов, команд и цифровых инструментов.

В новом магазине сделан фокус на хитовых позициях и товарах повышенного спроса. В частности, представлены строительные смеси, краски, обои, сантехника, инструменты, товары для дома, дачи и сада. Их дополняют мебель, бытовая техника, посуда и бытовая химия.

Еще из полезного — пункт проката инструментов и оборудования. На месте можно взять на время дрель, плиткорез, шуруповерт и другую технику для ремонта. Тут же можно арендовать прицеп посуточно.

Магазин ориентирован как на обычных покупателей, так и на мастеров. Последние могут заранее подобрать все необходимое для стройки или ремонта. У входа организована большая парковка.

Также работает центр обслуживания юрлиц. Все товары можно оплатить безналом.

В магазине представлены известные поставщики: Alpina, Condor, Makita, PIT, MAF, Ellend и др. Покупатели активно разбирают цемент, штукатурки, плиточный клей и профили для монтажа.

«Мы расширяем свое присутствие в Минске. Магазин в Лошице ориентирован на жителей Ленинского района. ОМА стала еще ближе, теперь не нужно ехать по кольцевой. В одном месте можно приобрести популярные товары для ремонта, строительства, дачи или интерьера — от цемента и гипсокартона до мебели и садовой техники. Большое внимание уделяем доступным ценам, бонусам и возможностям оплаты в рассрочку или кредит», — отмечают представители сети.

Спецусловия действуют при подключении корпоративных SIM-карт на тарифный план «Супер бизнес 15». В него на старте входят безлимит звонков коллегам, 400 минут во все сети, 15 Гб интернет-трафика и 300 СМС. Ежемесячная плата на год — всего 19,90 рубля.

При выборе тарифа корпоративные клиенты могут за символическую стоимость приобрести простую и доступную модель Tecno Spark Go 3, которая закрывает все основные потребности пользователя. Также пользователям доступен не теряющий актуальность Apple iPhone 13 со скидкой 40% — за 999 рублей.

Изучить подробные условия и сроки проведения акции можно на сайте МТС, а подключить услуги и приобрести гаджет — в салонах связи.

Международный фестиваль «Белый Квадрат», признанный профессиональным сообществом по всему миру, ежегодно демонстрирует ярчайшие проекты из более сорока стран мира, включая страны Европы, региона MENA, СНГ, Азии, Латинской Америки.

В рамках международного Фестиваля креативности «Белый Квадрат» открыт прием заявок на Конкурс «Молодые креаторы» 2026 — одну из ключевых площадок для молодых талантов, где рождаются идеи нового поколения и открываются имена будущих лидеров индустрии коммуникаций.

Конкурс дает возможность талантливой молодежи громко заявить о себе, поработать с реальным брифом от сильного бренда, представить свои идеи профессиональному жюри и предложить решения, которые могут получить реальное воплощение.

Партнером Конкурса «Молодые креаторы» 2026 выступает Альфа Банк — один из ведущих частных банков страны, входящий в число системно значимых банков и ТОП-10 крупнейших банков Беларуси. Альфа Банк вдохновляет на подвиги и создает возможности и инструменты, чтобы клиенты могли достичь большего.

В основе Конкурса «Молодые креаторы» 2026 — реальный Бриф от Альфа Банка, посвященный одной из самых интересных и актуальных тем современного маркетинга: как говорить с аудиторией 50–65 лет — уважительно, современно, человечно и без стереотипов.

Участникам предстоит предложить идеи, сервисы, продукты или коммуникационные решения для этого сегмента. Их жизнь интересна тем, что они открывают новую главу своей жизни, пересматривают свои ценности и приоритеты, и при этом продолжают активно жить, работать. Главная задача — найти сильный человеческий инсайт и показать, как бренд может быть ближе к людям в важный момент изменений и нового жизненного этапа.

Конкурс станет для молодых креаторов возможностью проявить стратегическое мышление, продемонстрировать креативный подход, предложить актуальные и реализуемые коммуникационные решения и получить профессиональную оценку индустрии.

Кто может принять участие?

К участию приглашаются жители Беларуси в возрасте от 16 до 33 лет: студенты, молодые специалисты, фрилансеры, сотрудники агентств и креативных команд.

Подать заявку можно индивидуально или в составе команды до трех человек.

Участие в Конкурсе — бесплатное.

Как принять участие?

1. Зарегистрируйтесь rel="nofollow" target="_blank"на сайте, заполнив заявку на участие
2. Ознакомьтесь с конкурсным Брифом
3. Разработайте одно или несколько креативных решений
4. Оформите концепции в презентации (PowerPoint или PDF), включающие бэкграунд, задачу, идею, инсайт, анализ конкурентов, исследование ЦА, стратегию и реализацию
5. Отправьте конкурсные проекты до 1 июня 2026 года на creators@adfest.by

Оценивать проекты будут яркие представители индустрии маркетинга и коммуникаций Беларуси — креативные и арт-директора, в том числе, представители ведущих агентств страны, возглавляющих Рейтинг креативности агентств 2025.  

Конкурс «Молодые креаторы» — это возможность не только заявить о себе, но и глубже понять, как сегодня работает индустрия маркетинга и коммуникаций, какие идеи действительно востребованы рынком и какие навыки становятся ключевыми для нового поколения специалистов.

Победитель Конкурса «Молодые креаторы» 2026 получит 10 000 BYN*. Финалисты – дипломы финалистов и фирменный мерч Альфа Банка. Все участники, предоставившие работы в соответствии с Правилами Конкурса, получат дипломы участников.

*включая сумму подоходного налога, которая будет удержана и уплачена в бюджет Организатором в соответствии с Налоговым кодексом Республики.

Первая точка сети в Беларуси открылась 15 мая, в Минске в ТЦ Palazzo. Площадь магазина составила около 170 кв.м., где представлены порядка 2000 SKU единой товарной матрицы modi. Так, от точки к точке отличия в ассортименте могут быть только в том, какая продуктовая категория более востребована в конкретной локации, — в этом случае ретейлер расширяет ее представленность. Компания готова к возможным изменениям и в Минске – уже после первых месяцев продаж.

«Открытие первой точки в Беларуси — важный этап развития сети modi на международном уровне. Мы делаем ставку на франшизу как основной инструмент выхода на новые страны: уже открыт первый магазин в Ереване и в этом году планируем второй. Кроме того, в тех торговых центрах, где пока нет свободного помещения под полноценный магазин, будем запускать формат „остров“ — это гибкое решение, которое помогает присутствовать в локации без потери в узнаваемости бренда», — прокомментировал директор по франчайзингу бренда эмоциональных товаров modi Олег Покровский.

В планах ритейлера расширять сеть присутствия на территории Республики Беларусь, в том числе и в других крупных городах

Франшизное направление остается главным драйвером международной экспансии modi, а новые форматы и условия сотрудничества делают вход в бренд максимально доступным для потенциальных партнеров.

О компании modi

modi – розничная сеть магазинов, включающая более 230 магазинов в 83 городах России. Бренд предлагает широкий ассортимент товаров в 12 товарных категориях от декора для дома и канцелярии до сладостей и игр. В 2024 и 2025 ритейлер modi стал лауреатом премии «Бренд года», а в этом году – лауреатом Private Label Awards в номинации «Лучшая креативная упаковка».

modi призывает дарить подарки не только по праздникам, но и просто так, проявляя заботу и внимание о семье и друзьях. Подарить улыбку просто.

МТС RED — флагманский тарифный план для тех, кто привык получать от жизни максимальный безлимит. До конца года все новые абоненты получают безлимитный интернет на максимальной скорости, безлимитную раздачу трафика в режиме модема, безлимитные звонки во все сети и безлимитный доступ к популярным нейросетям в PomogAI.

При подключении на тариф пользователи получают уникальную возможность — получить новый смартфон по спеццене:

• Tecno Spark Go 3 всего за 19,90 рубля;
• Apple iPhone 13 всего за 999 рублей (скидка 40%).

Подключить мобильную связь можно во всех салонах МТС и с помощью комплекта удаленного подключения SIM ON. Подробные условия доступны на сайте МТС.

Программа работает по достаточно простой схеме. Гость скачивает бесплатное мобильное приложение Galleria Minsk (доступно в App Store и Google Play), регистрируется по номеру телефона и начинает получать баллы за покупки в магазинах-участниках. 1 полный рубль в чеке = 1 балл. Чек нужно отсканировать через приложение в течение 72 часов после покупки. Баллы начисляются только после успешной проверки чека, которая может занять от 1 до 10 дней.

Промо-ролик

Баллы можно копить и обменивать на комплименты из каталога: лимитированный мерч Galleria Minsk, скидки и подарки от партнёров, бесплатные часы парковки, билеты на экскурсии и мероприятия. В программе есть система статусов: от «Начинающего шопоголика» до «Шопинг-легенды». Статус зависит от общей накопленной за всё время суммы баллов за покупки, зафиксированных в приложении.

«Мы создали программу лояльности, как способ сказать «спасибо» нашим гостям. В условиях, когда бренды в разных торговых центрах часто совпадают, именно отношения и дополнительная ценность становятся главной причиной возвращаться. Galleria Minsk – больше, чем просто шопинг», – комментирует Анастасия Гривнак, руководитель отдела маркетинга Galleria Minsk.

Первым комплиментом, доступным для обмена на баллы, стал эксклюзивный мерч Galleria Minsk «Шопинг-аффирмации». В коллекцию вошли футболка с надписью «Если хочется, то можно», сумка «Инвестирую в себя», универсальная косынка с козырьком «Мне можно всё» и набор 3D-стикеров с вдохновляющими фразами. Вещи нельзя купить за деньги – только получить за баллы программы лояльности.

В каталоге комплиментов помимо мерча уже доступны: скидки от партнёров (например, 7% в магазине «Хобби Парк»); пептидная маска для волос Limba Cosmetics; билеты на иммерсивную выставку «НЕБО.РЕКА – Планета после шума»; оплата парковки баллами (3 бесплатных часа); запись на пешеходные экскурсии по Минску и шопинг-экскурсии со стилистом.

Каталог комплиментов и список магазинов-участников будут постоянно расти и пополняться.

Преимущества сервиса

1. Автоматизация ценообразования. Система позволяет обновлять цены в режиме реального времени, что особенно важно на динамичных рынках, где стоимость товаров может меняться десятки раз в день. Ручное управление ценами уже не обеспечивает необходимой скорости реакции, а промедление приводит к потере продаж.
2. Гибкая настройка отчетов. Пользователь может формировать отчёты по нужным параметрам, получать данные в удобных форматах (Excel, XML, CSV) и интегрировать их в собственные информационные системы через API.
3. Высокая скорость обработки данных. Даже при анализе десятков тысяч позиций отчёты формируются за считанные минуты. Например, отчёт по 25 000 товаров готовится всего за 15 минут.
4. Контроль РРЦ и МРЦ. Сервис помогает отслеживать соблюдение рекомендованных и минимальных розничных цен, что важно для поддержания партнерских отношений с поставщиками и защиты бренда.
5. Поддержка и обучение. Для новых пользователей доступно бесплатное обучение, а служба поддержки обрабатывает большинство запросов в течение 10 минут.

Экспертная точка зрения

С точки зрения профессионального сообщества и экспертов рынка, MARKET.PARSER.by — это не просто парсер, а полноценная аналитическая платформа для современного ритейла. В условиях, когда алгоритмы маркетплейсов становятся всё более сложными, а конкуренция за первые места в выдаче — жёстче, индекс видимости товара становится ключевой метрикой успеха. Сервис позволяет продавцам не только удерживать позиции на внутреннем рынке, но и эффективно выходить на экспортные площадки.

«Вопрос не в том, стоит ли использовать парсинг. Вопрос в том, как быстро вы начнете это делать, пока конкуренты не опередили вас», — отмечают эксперты.

MARKET.PARSER.by — это инструмент для тех, кто хочет управлять ценами осознанно, экономить время и увеличивать прибыль за счет автоматизации рутинных процессов. В 2026 году работа с такими сервисами становится стандартом для успешного бизнеса в сфере электронной коммерции.

В перечень выбранных позиций вошли 35 наименований бренда собственной торговой марки Delisse, включая печенье, кондитерские изделия и сиропы. На всю продукцию «Лента PRO» предоставила сертификаты соответствия, как того требует законодательство Республики Беларусь. В результате товары стали доступны как в розничных магазинах в Минске, Могилеве и Бобруйске, так и онлайн.

«Лента PRO» самостоятельно организовывала доставку в города Беларуси: отгрузки объёмом 2–3 тонны осуществлялись через «Гипер Ленту» в Московской области.

Параллельно «Лента PRO» развивает партнерство и с другими ритейлерами нашей страны. Недавно еще одна торговая сеть республики оформила крупный заказ на поставку кондитерской продукции.

О компании:

«Лента» (MOEX: LENT) — ведущий многоформатный продуктовый и FMCG ритейлер в России. Компания развивает форматы гипермаркетов, супермаркетов, магазинов у дома, дрогери и строительных магазинов DIY. «Группа Лента» также предоставляет покупателям возможность совершать покупки онлайн, используя собственные сервисы и сервисы онлайн-партнёров.

Такое решение было принято после анализа двух товарных рынков: услуг владельцев интернет-площадок и услуг по предоставлению доступа к единой автоматизированной системе учета почтовых отправлений.

Для всех указанных хозяйствующих субъектов установлен способ ценового регулирования – порядок установления и применения тарифов.

Для расчета индекса каблука использовали продажи женской обуви за 2022-2025 годы, разложив все пары по категориям: без каблука, средний подъем, высокий и особо высокий. Как оказалось, каблук входит в тренды.

«Мы впервые решили посмотреть на продажи через призму высоты каблука. Оказалось, что белоруски все чаще выбирают подъем: доля среднего и высокого каблука уходит вверх, а самыми быстрорастущими стали модели 60-89 мм. Девушки не жертвуют удобством ради внешнего вида и активно возвращают в гардероб то, что еще недавно считалось исключительно выходным вариантом», — объясняют в сети Megatop.

По данным Megatop, еще в 2024-м у каждой восьмой проданной пары не было намека на подъем — 13% продаж. В 2025-м этот показатель снизился до 9%. По сути, лишь каждая одиннадцатая пара теперь «без каблука». В штуках падение составило 17%.

Самыми востребованными оказались каблуки средней высоты – от 3 до 6 см. Их доля взлетела с 17,5% до почти 24%, а продажи в штуках рванули на 60% – с 219 до 354 тысяч пар. На них приходится каждая четвертая пара женская обуви в стране.

Еще быстрее возвращается высокий каблук — от 6 до 9 см. Их доля поднялась с 9,6% до 12%, а продажи выросли на 50% — со 119 до 179 тысяч пар. Экстремально высокие шпильки от 9 см тоже в моде – их продажи удвоились за год, но доля на рынке невысока – всего 1,4%.

Интерес к каблукам в Megatop связывают с запросами на яркость и новыми технологиями. Современные материалы и анатомические колодки делают даже высокий каблук комфортнее.

В исследовании приняли участие 500 компаний негосударственной формы собственности. Опрос проводился с 17 февраля по 20 марта 2026 года среди предприятий различных сфер бизнеса в городах Беларуси с населением более 100 тысяч человек.

За последние пять лет рынок CRM в стране перешёл от знакомства к массовому использованию цифровых инструментов в бизнесе. Если в 2021 году о CRM-системах знали около 50% компаний, то в 2026 году этот показатель вырос до 93,8%, а специализированные CRM-решения сегодня используют 64,6% предприятий.

По данным исследования, самым узнаваемым и используемым CRM-решением на рынке остаётся Битрикс24: о платформе знают 86,8% опрошенных представителей бизнеса и 51,5% компаний выбирают Битрикс24 среди решений других вендоров.

Результаты исследования показывают высокий уровень проникновения CRM-инструментов во все регионы страны. Наиболее высокий уровень знания CRM-систем зафиксирован в Брестской области — 97,3%, Витебской области — 97,1%, а также в Минске и Минской области — 95,9%. Высокие показатели также демонстрируют Гомельская область — 95,7% и Гродненская область — 94,7%. При этом в Могилёвской области уровень знания CRM-систем остаётся ниже средних значений и составляет 78,5%, что указывает на сохраняющийся потенциал роста цифровизации бизнеса в отдельных регионах страны.

Знание конкретных CRM-систем

Спонтанное: «Какие CRM-системы вы знаете?» | Подсказанное: «Какие из перечисленных CRM-систем вы знаете?» | База: n=469

Компании всё чаще рассматривают автоматизацию не как набор отдельных решений, а как основу управления продажами, клиентским сервисом и внутренними процессами. Наиболее активный этап внедрения CRM в Беларуси пришёлся на 2020–2021 годы. Именно в этот период многие компании начали ускоренно перестраивать процессы и внедрять цифровые инструменты, объединяя работу с клиентами, внутренние коммуникации и управление бизнес-задачами в единую систему, а Битрикс24 представил свой бесплатный тариф для поддержки работы распределенных команд.

«Если несколько лет назад бизнес только знакомился с CRM-системами, то сегодня цифровые инструменты становятся частью ДНК компаний. Мы видим, что рынок переходит на новый этап зрелости: бизнесу уже недостаточно просто хранить клиентскую базу — компании выстраивают единые цифровые процессы, автоматизируют продажи, коммуникации и управление командами. За последние пять лет уровень знания о CRM вырос в 1,9 раза сегодня составляет уже 93,8%.

Для вендоров это означает переход в маркетинге к более глубоким, персонализированным сценариям работы с клиентами и формирование новых интересных продуктовых офферов», — отметила Нина Никанорова, директор Битрикс24 (Беларусь).

Текущая CRM в компании

Вопрос: «Какие CRM-системы вы используете в вашей компании в настоящее время?» | TOTAL | База: n=303

«Не все компании понимают необходимость выхода за пределы собственного информационного «пузыря» и проведения анализа рынка, а ведь это — реальность бизнеса, который привык принимать решения на основе данных. Нужно иметь смелость и социальную ответственность делиться полученными результатами, тем самым способствуя развитию рынка», — отметила Татьяна Лисицкая, директор МАСМИ (Беларусь).

ТОП задач, которые решают белорусские компании с помощью CRM-систем:

• Хранение информации о клиентах и сделках,
• Автоматизированный документооборот внутри компании,
• Автоматизированный документооборот с клиентами,
• Автоматизация отчетности по работе с клиентами,
• Планирование работы с клиентами,
• Автоматическое фиксирование обращений клиентов,
• Бизнес-аналитика,
• Использование цифровых каналов продаж,
• Автоматизация маркетинговых коммуникаций,
• IP-телефония,
• Чат-боты,
• Искусственный интеллект.

Исследование показало, насколько быстро за последние годы изменилось отношение бизнеса к технологиям искусственного интеллекта. Если в 2021 году AI-инструменты практически не использовались в операционной работе компаний и воспринимались скорее как экспериментальная технология, то в 2026 году бизнес начал активно интегрировать их в ежедневные процессы. Сегодня 49,4% опрошенных компаний уже используют AI-инструменты в регулярной работе или тестируют их для отдельных задач.

Чаще всего искусственный интеллект применяют для генерации контента, анализа и прогнозирования данных, расшифровки и анализа общения с клиентами, подготовки саммари встреч и переписок, а также помощи разработчикам при написании кода.

Выводы

Знание CRM

• 93.8% опрошенных знают, что такое CRM-система. Знание ниже в Могилевской области (78,5%) и среди микробизнеса (83,8%)
• Битрикс24 — лидер спонтанного знания: 68.7% (всего спонтанно), 48,6% (ТОМ). Битрикс24 лидирует и в знании с подсказкой: 86,8%, также высокий процент знания платформы 1C:CRM (83,8%), остальных конкурентов знают значительно меньше (amoCRM (43.5%) и др.).
• В Гродненской области знание Битрикс24 (72,2%) и 1C:CRM (66,7%) значимо ниже среднего.

Автоматизация

• Большинство компаний используют несколько инструментов автоматизации. 71,2% используют учётные программы (1С), 64,6% — специализированную CRM. 32,0% имеют самописное ПО — высокий показатель потенциала для замены.
• Специализированная CRM значимо реже используется в микробизнесе (46,0%). В среднем бизнесе специализированная CRM используется значимо чаще (77,4%).

Факторы выбора и результаты

• Топ-3 фактора выбора: удобство использования (9,0), функционал (8,9), техподдержка (8,7). Наименее важны: место в рейтингах (6,9) и знакомство с интегратором (6,8).
• Топ-2 результата внедрения: скорость работы с клиентами (8,4) и планирование задач (8,2).
• Хранение клиентов (93.1%) и документооборот (85,2%) — самые распространённые задачи CRM.

Использование CRM

• 64,6% знающих о CRM используют специализированную CRM-систему (n=303).
• Битрикс24 занимает 51.5% рынка среди пользователей CRM. Доля Битрикс24 выше в Брестской области (61.8%) и в среднем бизнесе (55.3%) и малом бизнесе (53,7%).
• Вторая CRM по популярности — 1C:CRM (43,6%), третяя — amoCRM (16,2%).

Внедрение CRM

• Пик внедрения — 2020–2021 гг. (28,1%), период цифровизации.
• Актуальные внедрения (2022–2025) составляют 36,5% — рынок активно растёт.
• Пользователи Битрикс24 чаще внедряли в 2020–2021 (31,4% vs 24,5%).
• Главные триггеры: рутина и операционные процессы (8,0), история общения с клиентом (8,0) и рост количества сотрудников и необходимость единообразия рабочих процессов (7,9). Наименьший триггер — уход сотрудников с базой клиентов (5,9).

AI и инструменты

• 49,4% компаний уже используют AI (регулярно или время от времени).
• Пользователи Битрикс24 активнее применяют AI регулярно: 30,3% vs 19,0%.
• Топ задача для AI — создание текстового контента (63,2%).
• Битрикс24 — лидер знания инструментов совместной работы (71,3%), Яндекс360 — второй (57,2%).
• Среди крупного бизнеса знание Битрикс24 (91,7%) и VK Workspace (35,4%) значимо выше среднего.

Смотреть полную версию результатов исследования

Что ждет участников на IV конференции по маркетингу AMACON.BY

На мероприятии соберутся те, кто строит маркетинг на основе аналитики и цифр. Программа конференции целиком состоит из опыта практиков, которые делятся рабочими стратегиями и готовыми решениями. Вместо общих рассуждений участники получают конкретные инструменты и четкие алгоритмы от лидеров индустрии. Эти приемы помогут эффективно развивать проекты внутри Беларуси и успешно продвигать продукты на глобальном рынке.

Важной частью события является живое общение. Участники смогут обсудить с коллегами успешные кейсы, а также пройти практическое обучение. Это создает профессиональную среду, где и новички, и опытные эксперты находят новые способы развития своих проектов.

Какие темы разберут эксперты на AMACON.BY

Программа объединяет опыт специалистов из разных сфер: от ритейла и маркетплейсов до крупных производителей и рекламных агентств.

Спикеры сосредоточатся на прикладных вопросах бизнеса. Они покажут, какие инструменты действительно окупаются, и объяснят, кто в команде влияет на доход. Отдельный разбор посвятят работе с искусственным интеллектом – здесь обсудят не только возможности, но и реальные ошибки маркетологов при внедрении нейросетей. Также эксперты дадут алгоритм, как перестать воспринимать мероприятия как пустую трату бюджета и превратить их в канал с понятным возвратом инвестиций (ROI). Эти темы дополнят и другие профессиональные инсайты, важные для работы.

Зачем участвовать маркетологам

Участники смогут максимально прокачать hard skills, получив от лидеров индустрии четкие алгоритмы и профессиональные приемы. Такое погружение в практику поможет маркетологу стать специалистом, чьи навыки влияют на прибыль компании. Инвестируя время в изучение проверенных стратегий и освоение актуальных механик, специалисты смогут повысить свою востребованность и ценность в профессиональной нише. Это прямой путь к трансформации из рядового сотрудника в эксперта, способного решать сложные задачи на глобальном уровне.

Как попасть на AMACON.BY и какой формат участия выбрать

На выбор есть три категории билетов: «Студент», «Стандарт» и «Бизнес». Все подробности о том, что входит в каждый пакет, вместе с графиком выступлений можно найти на официальном сайте проекта.

Если вы представляете компанию и планируете оплату по безналичному расчету, напишите на почту amacon@bzr.by – там помогут забронировать места и подготовить все документы для юридического лица. За проведение события отвечает команда компании «Белвнешреклама».

AMACON.BY – это место встречи практиков, где сегодняшний опыт объединяется со стратегиями маркетинга будущего.

Важная информация 

• Дата: 21 мая (с 9.00 до 17.00)
• Место проведения: Минск, большой конференц-зал, гостиница «Беларусь» (ул. Сторожовская, 15, 1 этаж)
• Формат: OFFLINE.
• Вход: платный.
• Телефон: +375 (29) 319-02-02, +375 (33) 319-02-02
• E-mail: amacon@bzr.by
• Сайт: http://amacon.by/

Характеристика рынка

В минском регионе¹ сконцентрировано 78% площадей современной производственно-складской недвижимости (далее – I&L) Беларуси. На конец 2025 г. сток² в регионе составляет 3,3 млн кв. м I&L площадей³ класса А и В.

Внутри МКАД расположены преимущественно производственно-складские объекты, в том числе технопарки и формата light industrial.

Вне города I&L недвижимость сконцентрирована в кластерах, сформированных:

• в исторических промзонах (Шабаны, Западный промузел, Колядичи);
• около МКАД (Дроздово, Северный);
• на основных автомагистралях (Хатежино, Привольный, Королев Стан);
• в городах-спутниках Минска (Заславль и Фаниполь).

Новый кластер в последнее десятилетие формируется в Индустриальном парке «Великий камень».

¹ В пределах МКАД-2 и ИП «Великий камень».
² Совокупность доступных для приобретения или аренды объектов, представленных на рынке.
³ В объектах классов А и В площадью более 2 тыс. кв.м.

Ключевые индикаторы

В 2025 году сегмент I&L оставался самым динамичным на рынке коммерческой недвижимости Минска. Спрос на площади сохраняется стабильным уже несколько лет.

Крупные объекты и проекты, завершенные в период 2024-2025 годов, были реализованы по схеме built-to-suit² либо на этапе строительства законтрактованы арендаторами или имели целевого покупателя.

Стабильность спроса, низкая вакантность и рост ставок положительно влияют на рынок и стимулируют девелоперов к новым крупным проектам.

Более активно начали реализовываться уже начатые проекты. На рынке отмечается рост интереса девелоперов и арендаторов к формату light industrial.

¹ Здесь и далее ставки аренды указаны в еврономинале без НДС, эксплуатационных расходов и коммунальных платежей.
² Built-to-suit (BTS) – строительство в соответствии с учетом специфических требований долговременного арендатора.

Основные события года

Февраль

Планируемые инвестиции маркетплейса Wildberries в логистический центр в ИП «Великий камень» составят более $120 млн.

Март

Ввод корпуса В7 формата light industrial в ИП «Великий камень».

Март, апрель

Анонсированы планы строительства ТЛК «Короли» (60 тыс. кв. м) и СК в д. Комсомолец (110 тыс. кв. м).

Июнь

Анонс второго в регионе ЛЦ Wildberries площадью 205 тыс. кв. м. Ввод склада W08 в ТЛК «Прилесье».

Август

Ввод склада №3 в СК «Мастертайл».

Ноябрь

Под строительство второго ЛЦ Wildberries около     Фаниполя выделен земельный участок площадью 40 га.

Ввод ПСК около д. Ярково и низкотемпературного склада №3 в ТЛЦ «Минск-Белтаможсервис-2».

ТЛЦ «АСБ-Логистик» (19,3 тыс. кв. м) под Раковом снова выставлен на торги за $17,8 млн. В начале года ТЛЦ выставлялся за $16,7 млн.

Декабрь

Ввод СК в Хатежино и 3-й очереди СК в ТЛК «Домовой-РП» (оба арендованы под СЦ Wildberries), ПСК «Танковая, 2» и «Хольц Инк»

Новое предложение

В 2025 г. в минском регионе введено 93,6 тыс. кв. м I&L площадей, из которых:

• - 44,5 тыс. кв. м класса А;
• - 49,1 тыс. кв. м класса В.

В 2025 г. объем площадей формата light industrial увеличился более чем в 2 раза до 44,9 тыс. кв. м.

Продолжается активная реализация ряда проектов. Согласно прогнозу, в 2026 г. ввод I&L площадей в минском регионе составит около 240 тыс. кв. м.

В прошедший период анонсировано несколько крупных проектов суммарной площадью более 400 тыс. кв. м, крупнейший из которых – ЛЦ Wildberries площадью 205 тыс. кв. м. Реанимирован проект ЛЦ около п. Привольный.

Ряд менее значительных проектов находятся на различных этапах привлечения финансирования и реализации, согласования или проектирования.

В период 2027-2028 г.г. в регионе может быть введено еще около 310 тыс. кв. м I&L площадей.

Новые I&L объекты на рынке

Вакантность

Основной спрос в 2025 г. на I&L недвижимость формировали:

• формата big box – компании сектора e-commerce и национальные розничные операторы;
• производственно-складские (ПСК) и light industrial комплексы – от нишевых e-com и оффлайн ритейле-ров и импортеров до небольших производственных компаний.

Крупнейшими арендными поглощениями являются:

• сетью «Соседи» построенного по схеме BTS складского корпуса (25,9 тыс. кв. м) в ТЛК «Прилесье»;
• маркетплейсом Wildberries 10,5 тыс. кв. м в нескольких объектах.

Значительная часть площадей в объектах ПСК и light industrial арендуется еще на этапе строительства или приобретается сразу после ввода в эксплуатацию.

Стабильный спрос продолжал влиять на снижение вакантности I&L, которая уже второй год находится на критически низком уровне.

Динамика вакантности, 2025 год

Ставки

В течение 2025 года арендные ставки в классе А были относительно стабильны и подвержены только фактору сезонности.

В классе В ставки были подвержены:

• сезонным колебаниям;
• снижению спроса устаревших объектов с низкими эксплуатационными характеристиками.

В классе В это повлияло на:

• снижение ставки по нижней границе;
• рост за год на 15% по верхней границе.

Укрепление рубля отразилось на снижении размера ставок во второй половине года в национальной валюте.

Ставка аренды складов с низкотемпературным режимом, в зависимости от размера арендуемой площади и характеристик объекта, стабильна и составляла от 12 до 18 евро/кв. м/мес.

Динамика ставок аренды, 2025 год

Сделки

В 2025 году в минском регионе в сделках купли-продажи I&L недвижимости:

• увеличилось количество сделок и объем площадей в них;
• снизилась общая стоимость сделок и цена 1 кв. м.

Такая ситуация является следствием невысоких характеристик многих из представленных в сделках I&L объектов.

Сделки с введенными в конце 2025 года объектами, с современными характеристиками и высокой рыночной ценой, отразятся уже в 2026 г.

В 2025 г. I&L недвижимость минского региона обеспечила девелоперам капитализацию 9-11% и чистую доходность в размере 7-9% годовых.

ТОП-сделки купли-продажи I&L недвижимости, 2025 год

Тенденции и прогноз

Сток и новое предложение

В 2025 году сток производственно-складской недвижимости увеличился на 3% (93,6 тыс. кв. м), до 3 322 тыс. кв. м.

Ожидаемый рост рынка в 2026 г. составит не менее 7% – около 240 тыс. кв. м может составить новое предложение.

Дефицит площадей стимулирует девелоперов к активизации реализуемых и       анонсированию новых проектов.

Одновременно, некоторые девелоперы и инвесторы, несмотря на наличие земельных участков в своем портфеле, проявляли значительную осторожность при принятии решений о запуске новых I&L проектов.

Проекты BTS с гарантированным арендатором продолжат доминировать среди реализуемых на рынке.

Некоторые девелоперы проявили осторожность при инициировании новых проектов. Основным сдерживающим фактором для реализации небольших I&L проектов стал рост стоимости строительно-монтажных работ и повышение цен на строительные материалы и другие товары для строительства.

При этом арендаторы и покупатели не готовы увеличить затраты на новые производственно-складские площади и объекты.

Локация и тип объектов

Практически состоявшееся формирование производственно-складских кластеров в минском регионе предопределяет и дельнейшее строительство I&L объектов преимущественно в данных локациях.

Новые объекты формата big box будут располагаться на все большем расстоянии от МКАД.

Объекты форматов ПСК и light industrial, которым приоритетна незначительная удаленность от города, будут интегрированы в доступные локации.

В данных целях возможен рост инвестиционных сделок в привлекательных локациях.

Спрос

Наблюдается более активная миграция небольших производственных компаний, особенно связанная с расширением, из старых объектов в современные форматы ПСК и light industrial.

Новые площади в этих форматах, появляющиеся на рынке, будут быстро приобретены или арендованы. Спрос на небольшие качественные площади останется высоким.

Вакантность

В 2026 г. вакантность останется на очень низком уровне – около 2%, без учёта сезонных колебаний.

Предложение новых площадей будет невелико и слегка охладит рынок.

Арендаторы небольших I&L площадей до 1 тыс. кв. М продолжат испытывать дефицит качественного предложения.

Ставки аренды

Рост ставок аренды на качественные I&L площади в хорошей локации продолжится и составит 10-15%.

Наибольший рост ставки прогнозируется для площадей до 1 тыс. кв. м – ставка достигнет 7,5–8,5 евро/кв. м/мес., в зависимости от класса и характеристик объекта.

Нижняя граница ставок в обоих классах останется на текущем уровне.

Сделки

Количество сделок купли-продажи и объем площадей в 2026 г. останутся на примерно на текущем уровне.

Повышение интереса покупателей к современным объектам и рост стоимости строительства повлияет на рост цены в сделках

Цена площадей новых объектов в сделках будет балансировать на уровне $1 100 с НДС/кв. м и будет на 10-20% выше для площадей до 1,5 тыс. кв. м.

С увеличением стоимости строительства, реализация новых проектов ограничена двумя основными факторами. Для арендаторов и покупателей возможностью принимать более высокие ставки аренды или цены покупки с учётом новой реальности.

Для девелоперов и инвесторов получить плановую норму маржинальности или срок окупаемости проекта при текущих ценах продажи и ставках аренды.

В этой ситуации, единственным стимулом для девелоперов и инвесторов к реализации приостановленных проектов и снижению дефицита I&L площадей станет адаптация арендаторов и покупателей к росту ставок и цен.

Напомним, что подборка выходит в начале месяца. Производителям важно помнить, что о ваших новых продуктах узнают представители торговых сетей и поставщиков.

Присылать информацию в очередную подборку необходимо на адрес редакции info@belretail.by.

KRASAmouna — новы брэнд «Красного пищевика»

«Красный пищевик», адзін з найбуйнейшых вытворцаў кандытарскай прадукцыі ў Беларусі упарадкаваў партфель, узмацніў архітэктуру брэнда і стварыў зразумелую сістэму, якая забяспечыць рост і пазнавальнасць.

Папулярныя і ўжо пазнавальныя лінейкі — «Першы Бабруйскі», Tinki, Lefirelle — захавалі свае назвы і візуальныя асаблівасці. Прэміяльная лінейка зефіру ручной працы засталася пад брэндам «Красный пищевик», узмацняючы яго статус і традыцыі.

Для астатніх прадуктаў было прынята стратэгічнае рашэнне — стварыць новы брэнд: сучасны, эмацыянальны і нацыянальна афарбаваны.

Платформай для стварэння новага брэнда стала пазіцыянаванне: «Атрымлівайце асалоду ад смаку і клопату сапраўднай Беларусі».

Назва Krasamouna («Красамоўна») — беларускае прыслоўе, што раскрывае прыгажосць, аўтэнтычнасць і мілагучнасць нашай мовы.

Нэйм адначасова гучыць аўтэнтычна па-беларуску і пры гэтым зразумелы рускамоўнай аўдыторыі (па-руску — «красноречиво»). Такім чынам, беларуская мова стала асновай камунікацыі брэнда, узмацняючы яго ідэнтычнасць і прывабнасць на паліцы.

Назва візуальна падзелена на дзве часткі, што падкрэслівае шматслойнасць нейма: «Моўна» чытаецца як адлюстраванне слова «Краса», ствараючы эфект сіметрыі і рытму.

Ключавым атрыбутам фірмовага стылю стаў чырвоны колер — як падтрымка назвы вытворцы і моцны акцэнт на паліцы. Дызайн упакоўкі пабудаваны на сістэме блокаў, адаптаваных пад розныя фарматы прадукцыі. Кампазіцыя ўлічвае асаблівасці формы ўпакоўкі і стварае структураванае візуальнае поле. У фудзоне выкарыстоўваецца буйная выява прадукту ў разрэзе, што ўзмацняе апетытнасць і дэманструе якасць.

Сістэма лёгка маштабуецца на шырокі асартымент, забяспечваючы пазнавальнасць і адзіны стыль пры захаванні прадуктовай дыферэнцыяцыі.

Весенние новинки от «Коммунарки»

«Дубайский шоколад» — молочный шоколад с кремовой начинкой с фисташковой пастой и тестом катаифи.

Новый батончик «Зарядись Динамо» с нугой, цельным фундуком и протеином

Шоколад с протеином под брендом PROTEIN 22%. Продукт подходит в качестве перекуса или альтернативы традиционным кондитерским изделиям для людей, следящих за своим питанием, а также для людей, испытывающих длительные физические нагрузки, для повышения работоспособности и выносливости.

3D-снеки «Хрустящий цыпленок CRUNCHY CHICKEN» от «Онега»

«Онега» представила новинку в категории снеков – 3D-снеки «Хрустящий цыплёнок CRUNCHY CHICKEN» в форме куриной ножки.

Продукт отличается уникальной формой: это объемные, воздушные снеки, повторяющие форму настоящей куриной ножки. За счет текстуры и формы новинка создает эффект «ресторанного» продукта с акцентом на хруст и насыщенный вкус.

Новый летний кофейный напиток от «Бобруйского бровара»

На полках магазинов появился новый формат популярного кофейного напитка. ЗАО «Бобруйский бровар» выпустил ready-to-drink газированный бамбл. Напиток уже готов к употреблению.

Новинка представлена в трех вкусах: грейпфрут, вишня и апельсин. Напиток производится с добавлением натурального сока и воды из артезианских скважин, что делает вкус более насыщенным и освежающим.

«Савушкин» выпустил новые продукты под брендом ТОП

Линейка молочных коктейлей «ТОП Cafe». Линейка «ТОП Cafe» стартовала сразу с тремя напитками. Для любителей классики выпустили капучино, а поклонникам рафов предложили два десертных вкуса – карамельный и арахисовый, в меру сладкий, с приятным ореховым послевкусием.

Линейка высокобелковых молочных коктейлей «ТОП Power». В линейке представлены три вкуса: банан, ванильная вафля и кокос-миндаль. В каждой бутылке – 20 граммов качественного молочного белка и 0 граммов сахара.

«Аліварыя» расширила линейку безалкогольного пива

Компания представила напиток «Яблык Безалкагольнае». Это микс солодовых оттенков, легкой хмелевой горчинки и сока спелого яблока. Напиток позиционируют как освежающую альтернативу обычному пиву для тех, кто за рулем или просто выбирает легкие вкусы. Продукт представлен в жестяных банках 0,45 л.

«Бабушкина крынка» представила линейку густых йогуртов Creamy

Линейка представлена вкусами «Пряный ржаной хлеб с корицей», «Персик — злаки — грецкий орех», «Кокос — миндаль», «Тропический микс — чиа» и «Груша — злаки — семена льна».

«Савушкин» запустил коктейль TEOS PRO, обогащенный молочным белком

В линейке представлены три самых популярных вкуса: ваниль, клубника, шоколад.

«Морозпродукт» представил новые вкусы в линейке эскимо Loventa

Линейка представлена тремя вкус ами: манго и апельсина с кусочками брауни, крем-чиз + клюква и фундук + с какао.

«Белита-М» представила новую линейку Osmanthus Ritual

В коллекцию входят:

• Бессульфатный BUBBLY-мусс для душа парфюмированный Osmanthus Ritual, 150 мл.
• Мерцающий арома-гель для душа парфюмированный Osmanthus Ritual, 240 г.
• Сахарный скраб-желе для тела парфюмированный Osmanthus Ritual, 200 г.
• Мерцающая SРA-соль для ванны парфюмированная Osmanthus Ritual, 300 г.
• Мерцающий RICH-крем для тела с феромонами парфюмированный Osmanthus Ritual, 200 г.
• Мерцающее AQUA-молочко для тела с феромонами парфюмированное Osmanthus Ritual, 190 г.
• Шиммер-мист для кожи и волос с феромонами парфюмированный Osmanthus Ritual, 150 г.
• Гель-хайлайтер MOONLIGHT для тела с феромонами парфюмированный Osmanthus Ritual, 140 г.
• Гель-хайлайтер SUN KISS для тела с феромонами парфюмированный Osmanthus Ritual, 140 г.
• Увлажняющий мусс-автобронзант для тела парфюмированный Osmanthus Ritual, 150 мл.

Компания ООО «Кампари» вывела на рынок линейку бытовой химии Don Deletto в итальянской стилистике

Линейка будет включать в себя средства для уборки дома и стирки белья. Каждый продукт создается с учетом итальянских традиций, где качество и эстетика — на первом месте. На каждой упаковке — экспрессивный итальянец, готовый помочь хозяйкам справиться с домашними делами.

Новинки FMCG-рынка Беларуси: февраль 2026

Новинки FMCG-рынка Беларуси: декабрь-январь

Новинки FMCG-рынка Беларуси: ноябрь 2025 года

Новинки FMCG-рынка Беларуси: сентябрь-октябрь 2025 года

Ждем новых проектов в очередную подборку сентября по адресу info@belretail.by.

Пры гэтым асартымент развіваўся паступова: розныя лінейкі мелі ўласныя назвы, пазіцыянаванне і візуальныя рашэнні. Лакаматывам продажаў заставаўся зефір, але мацярынскі брэнд амаль не працаваў: прадукты існавалі разрознена, не ўзмацнялі адзін аднаго і не фарміравалі адзіную брэнд-сістэму.

Перад агенцтвам Fabula Branding стаяла стратэгічная задача — упарадкаваць партфель, узмацніць архітэктуру брэнда і стварыць зразумелую сістэму, якая забяспечыць рост і пазнавальнасць.

Задачы

• правесці даследаванні рынку і аўдыт брэнда;
• прааналізаваць асартыментны партфель;
• распрацаваць аптымальную архітэктуру брэнда;
• сфарміраваць пазіцыянаванне;
• стварыць новы нэйм для аб’яднаючага брэнда;
• распрацаваць дызайн-сістэму ўпакоўкі.

Даследаванні, аналітыка і аўдыт

Fabula Branding правяла комплексныя даследаванні рынку, спажыўцоў, канкурэнтнага асяроддзя і актуальных трэндаў катэгорыі прысмакаў. Асобная ўвага была нададзена аўдыту асартыментнага партфеля.

Аналіз дазволіў вызначыць, якія лінейкі маюць устойлівы попыта, якія патрабуюць перагляду стратэгіі, а таксама выявілі моцныя спажывецкія перавагі прадуктаў, якія раней не трансляваліся на ўпакоўцы.

Таксама стала відавочна, што не ўсе прадукты павінны развівацца пад адзіным мацярынскім брэндам. Для часткі лінеек лагічна захаваць самастойнасць, для іншых — падкрэсліць статус вытворцы, а для значнага сегмента асартыменту — стварыць брэнд з выразнай сістэмай ідэнтыфікацыі, які іх аб’яднуе.

Структура асартыментнага партфелю

Па выніках працы была прапанавана абноўленая архітэктура брэнда. Папулярныя і ўжо пазнавальныя лінейкі — «Першы Бабруйскі», Tinki, Lefirelle — захавалі свае назвы і візуальныя асаблівасці. Прэміяльная лінейка зефіру ручной працы засталася пад брэндам «Красный пищевик», узмацняючы яго статус і традыцыі.

Для астатніх прадуктаў было прынята стратэгічнае рашэнне — стварыць новы брэнд: сучасны, эмацыянальны і нацыянальна афарбаваны.

Пазіцыянаванне

Платформай для стварэння новага брэнда стала пазіцыянаванне: «Атрымлівайце асалоду ад смаку і клопату сапраўднай Беларусі».

У цэнтры ідэі — якасць, заснаваная на ўвазе і клопаце. Клопаце пра рэцэптуру, пра традыцыі, пра натуральнасць інгрэдыентаў і пра людзей, для якіх ствараюцца прадукты. Гэта пазіцыянаванне звязвае брэнд з культурным кодам краіны, з яе цеплынёй, душэўнасцю і шчырасцю. Смак тут — не проста гастранамічнае задавальненне, а праяўленне стаўлення вытворцы да сваёй справы і да спажыўца.

Нэймінг

Так з’явіўся брэнд Krasamouna («Красамоўна») —  беларускае прыслоўе, што раскрывае прыгажосць, аўтэнтычнасць і мілагучнасць нашай мовы.

З аднаго боку, гэта цэласны вобраз аднаго з самых прыгожых слоў нашай мовы. З другога, назва з’яўляецца даволі рэдкім і адметным прыкладам так званага дынамічнага нэймінгу, і ў гэтым адчуваецца яе наватарства і фантазійнасць. Нэйм лёгка разбіваецца на 2 сэнсавыя часткі: «Краса» — фанетычная адсылка да назвы  вытворцы («Красный пищевик») з акцэнтам на эстэтыку — і «Моўна» — акцэнт на мове, паходжанні і нацыянальнай ідэнтычнасці.

Нэйм адначасова гучыць аўтэнтычна па-беларуску і пры гэтым зразумелы рускамоўнай аўдыторыі (па-руску — «красноречиво»). Такім чынам, беларуская мова стала асновай камунікацыі брэнда, узмацняючы яго ідэнтычнасць і прывабнасць на паліцы.

Дызайн упакоўкі

Лагатып выкананы ва ўнікальным аўтарскім шрыфце. У яго структуру ўбудаваны графічны элемент-зорачка, які дадае выразнасці і робіць знак запамінальным.

Назва візуальна падзелена на дзве часткі, што падкрэслівае шматслойнасць нейма: «Моўна» чытаецца як адлюстраванне слова «Краса», ствараючы эфект сіметрыі і рытму.

Ключавым атрыбутам фірмовага стылю стаў чырвоны колер — як падтрымка назвы вытворцы і моцны акцэнт на паліцы. Дызайн упакоўкі пабудаваны на сістэме блокаў, адаптаваных пад розныя фарматы прадукцыі. Кампазіцыя ўлічвае асаблівасці формы ўпакоўкі і стварае структураванае візуальнае поле. У фудзоне выкарыстоўваецца буйная выява прадукту ў разрэзе, што ўзмацняе апетытнасць і дэманструе якасць.

Сістэма лёгка маштабуецца на шырокі асартымент, забяспечваючы пазнавальнасць і адзіны стыль пры захаванні прадуктовай дыферэнцыяцыі.

Вынік

Krasamouna стаў аб’яднаўчым брэндам, які сістэматызаваў значную частку партфелю і ўзмацніў брэнд-архітэктуру кампаніі.

Абноўленая структура дазволіла прадуктам працаваць як адзіная сістэма, узмацняючы ўзаемную пазнавальнасць і эфектыўнасць прысутнасці на паліцы. Праект стаў прыкладам стратэгічнага падыходу да асартыментнай архітэктуры, дзе нэймінг і дызайн выбудоўваюць доўгатэрміновую логіку развіцця брэнда.

Динамика основных валовых показателей белорусской экономики постепенно улучшается, при этом многие индикаторы продолжают оставаться в отрицательной зоне. Основное сдерживающее влияние на динамику ВВП сохраняется со стороны промышленности – из-за снижения спроса на белорусскую продукцию в России, а также строительства.

Вместе с тем, отмечается устойчивое замедление инфляционных процессов, что обусловлено переносом на более поздний срок повышения тарифов на жилищно-коммунальные услуги и мерами Нацбанка по сдерживанию потребительского кредитования.

Что касается денежно-кредитного рынка, здесь наблюдается ускоренный рост денежной массы. Динамика цен на драгоценные металлы на мировом рынке, а также возросший спрос на иностранную валюту на внутреннем рынке привели к снижению резервный активов Беларуси. При этом курс белорусского рубля под влиянием геополитических факторов укрепляется к доллару США, следуя за российской валютой.

Подробнее – в обзоре «Новые тенденции в экономике Беларуси. I квартал 2026».

В обзоре вы найдете данные по работе основных отраслей белорусской экономики, анализ инфляционных процессов, обзор инвестиционной активности, подробную информацию о состоянии золотовалютных резервов, динамике валютного рынка. При работе над обзором использованы официальные данные Белстата и Национального банка.

Обзор «Новые тенденции в экономике Беларуси. I квартал 2026» предоставляет глубокий анализ текущих экономических условий и служит важным инструментом для понимания динамики белорусской экономики в условиях новых вызовов.

Стоимость: 240 BYN

Ключевые темы и спикеры:

1. Аналитика категории по регионам Казахстан, Узбекистан от NielsenIQ.
2. Аналитика категории по региону Беларусь от Яндекс Беларусь.
3. В чем польза Programmatic DOOH для e-com.
4. Smart Plaza: +2млрд ₸ дополнительной выручки за счет возврата платежеспособной аудитории в ТРЦ через программу лояльности на основе Big Data-инсайтов.
5. Видео ТВ-уровня без знания ИИ-инструментов и промтов.
6. Динамический ретаргетинг на стероидах: видео для каждого товара.
7. Блогеры как инструмент продвижения e-com.

Дата: 26 мая 2026 года
Формат: онлайн
Время: 12.00-14.00 (GMT+3)

Участие бесплатное

Зарегистрироваться на конференцию

Influencer.by — это автоматизированный маркетплейс, напрямую соединяющий бренды с блогерами и UGC-креаторами. Площадка работает по модели self-service, полностью заменяя рутину ручного подбора и согласования автоматизированными процессами. Теперь заказ рекламы у блогера стал таким же простым и прозрачным, как покупка товара в интернет-магазине.

Ключевые преимущества для бизнеса:

Безопасность сделок: Система «Безопасной сделки» гарантирует сохранность средств. Деньги выплачиваются исполнителю только после того, как рекламодатель примет выполненную работу.

Автоматический документооборот: Платформа сама генерирует полный пакет юридических документов (договоры, акты) для каждой сделки, что полностью закрывает вопросы бухгалтерии и налоговой.

Прозрачность и экономия: Рекламодатель видит актуальные цены и статистику до начала сотрудничества. Отсутствие посредников позволяет сократить издержки на маркетинг до 70%.

Скорость: Поиск, брифинг и оплата проходят в едином интерфейсе, что позволяет запускать охватные кампании за считанные часы вместо недель переписок.

Миссия проекта:

Трансформировать рынок инфлюенс-маркетинга в Беларуси, сделав его прозрачным, безопасным и понятным для каждого участника. Мы убираем лишние барьеры и риски, давая бизнесу инструмент для эффективного роста.

«Мы создавали Influencer.by, чтобы ускорить процессы и сделать этот рынок безопасным для всех участников. Наша цель — дать бизнесу возможность запускать рекламные кампании в пару кликов, сохраняя прямой контакт с исполнителем и полностью контролируя бюджет», — отметил Андрей Пшенников, основатель Influencer.by.

По данным SEOnews, в 2026 году ожидается значительный отток брендов с маркетплейсов на собственные платформы. Причина проста: экономика перестала сходиться?

Читать также: Продавцы уходят в собственные интернет-магазины, маркетплейсы не в тренде

Сколько маркетплейс зарабатывает на вашем товаре?

• Комиссия маркетплейса: 25‑30%
• Логистика и хранение: 8‑12%
• Реклама (для видимости): 10‑15%

Для многих категорий товаров это означает, что более половины выручки уходит платформе. При этом вы не получаете данных о клиентах, не можете выстроить долгосрочные отношения и полностью зависите от алгоритмов площадки.

Динамика роста комиссий:

1. 2020 год: средняя комиссия 15‑18%.
2. 2024 год: средняя комиссия 25‑35%.
3. Прогноз 2026: до 40% в премиальных категориях.

Кто уходит и почему?

Fashion‑бренды. Первыми побег начали модные бренды. ТВОЕ, 12Storeez, ZARINA значительно сократили присутствие на маркетплейсах в пользу собственных сайтов.

Причины: Невозможность контролировать опыт взаимодействия с брендом. Жесткая ценовая конкуренция. Потеря данных о предпочтениях клиентов.

Beauty и косметика. L’Oreal, Garnier, Maybelline активно развивают D2C‑каналы. В косметике особенно критична персонализация и экспертные консультации, которые на маркетплейсах невозможны.

Premium‑сегмент. Люксовые бренды практически полностью ушли с площадок. Причина — невозможность поддерживать премиальный образ в окружении масс‑маркета.

Что теряет бренд без собственного магазина?

Клиентские данные — главный актив. На маркетплейсе вы не знаете:

• Кто покупает ваш товар.
• Откуда приходят клиенты.
• Какие товары покупают вместе.
• Когда клиент готов к повторной покупке.

Собственный магазин дает полный путь клиента и возможность строить маркетинг удержания.

Маржинальность. Средняя маржинальность на маркетплейсе: 15‑25%. Средняя маржинальность в собственном магазине: 35‑50%.

Контроль позиционирования. На маркетплейсе ваш премиальный товар может соседствовать с малоизвестными брендами. Это размывает позиционирование и заставляет конкурировать только по цене.

Что получает бренд с собственным магазином?

Экономические преимущества:

1. Увеличение маржи на 20‑30% за счет отсутствия комиссий.
2. Жизнь клиента (LTV) выше в 2‑3 раза благодаря маркетингу удержания.

Снижение стоимости привлечения клиента через органические каналы — в отличие от маркетплейса, где реклама нужна постоянно.

Стратегические преимущества:

1. Полный контроль над развитием бренда.
2. Возможность A/B‑тестировать все: от интерфейса до ценообразования.
3. Прямая связь с аудиторией через email, SMS, push‑уведомления.

Когда маркетплейс все еще необходим

Будем честны: маркетплейсы не потеряют актуальность полностью. Они остаются эффективным каналом для:

1. Стартапов и молодых брендов — благодаря быстрому выходу на рынок без инвестиций в трафик и первоначальному накоплению отзывов.
2. Определенных категорий товаров — например, продуктов повседневного спроса и сезонных товаров с коротким жизненным циклом.
3. Выхода в новые регионы — маркетплейсы помогают протестировать спрос в разных городах без больших вложений в логистику.

Поэтому отказываться от маркетплейсов не стоит.

Главный вывод: пора распределять ресурсы

Лучшая стратегия 2026 года — не «или‑или», а «и‑и». Используйте маркетплейсы для привлечения новых клиентов, но обязательно переводите их в собственную экосистему.

Оптимальная модель:

• 40% продаж — собственный магазин (высокая маржа, постоянные клиенты).
• 35% продаж — маркетплейсы (охват, новые клиенты).
• 25% продаж — офлайн и другие каналы.

Маркетплейсы из основного канала превращаются в инструмент привлечения. А основная работа с клиентом и прибыль переносится на собственный сайт. Вопрос уже не в том, строить ли свой магазин. Вопрос в том, как быстро вы это сделаете, пока конкуренты не перехватили инициативу.

Участники получат:

• новые деловые знакомства;
• разбор реальных рабочих ситуаций;
• обсуждение актуальных новостей и ключевых проблем отрасли.

Формат встречи:

• модерируемая дискуссия с акцентом на практику — совместно находим конкретные решения под ваши задачи, а не ограничиваемся общими рекомендациями;
• живая встреча в небольшом кругу с максимальной пользой от общения и обмена опытом.

Условия участия:

• дата и время: 16 мая, 10:00–17:00;
• место: Hampton by Hilton (рядом с Minsk City Mall);
• стоимость: 185 BYN.

Забронировать участие можно по телефону +375 44 784 11 25 (сообщение в мессенджер) или оставить заявку здесь.

В этом году номинация собрала 15 проектов из разных отраслей: от электронной коммерции и маркетинга до автомобильной диагностики и маркетинговых исследований. Жюри оценивало проекты по шести критериям: инновационность, результаты и влияние, пользовательский опыт, автоматизация процессов, масштабируемость и качество презентации.

Ниже четыре проекта, которые заняли призовые места.

1 место. Itach Soft — AI-ассистент для интернет-магазина Розы.бел

Компания Itach Soft разработала AI-ассистента для автоматизации оформления заказов через мессенджеры в интернет-магазине цветов Розы.бел (сети из 28 магазинов в Минске и Гродно).

Задача: значительная часть заказов поступала через Telegram и онлайн-чат на сайте. Менеджеры вручную уточняли тип заказа, подбирали магазин, проверяли наличие, рассчитывали стоимость, согласовывали время и создавали сделку в CRM. В праздники очередь накапливалась, заказы терялись.

Решение: AI-бот полностью берёт на себя весь сценарий: определяет ближайший магазин по адресу клиента через карту зон доставки, проверяет наличие товара, рассчитывает стоимость, подбирает временной слот с учётом загрузки точки и автоматически создаёт сделку в Битрикс24 с резервированием на складе. Система интегрирована с CRM, складским учётом, Telegram и платёжной системой BePaid.

Результат: 60% обращений обрабатываются без участия оператора, время оформления заказа сократилось на 40%, количество заказов вне рабочего времени выросло на 30%. Система стабильно работает в пиковые периоды без очередей и потерь.

2 место. CaRRecap — AI-диагностика автомобиля

Стартап CaRRecap создал мобильное приложение для Android, которое превращает техническую диагностику автомобиля в понятный разговор с водителем.

Задача: когда у автовладельца загорается «Check Engine», он сталкивается с проблемой информационной асимметрии: коды ошибок непонятны, сервисные центры могут воспользоваться этим незнанием. Рынок не предлагал доступного инструмента для объективной первичной диагностики.

Решение: приложение подключается к стандартному OBD-II адаптеру через Bluetooth, считывает коды ошибок и телеметрию в реальном времени (обороты, температура, датчики кислорода, уровень топлива), после чего AI-интерпретатор переводит технические данные в понятные рекомендации с указанием уровня срочности. Пользователь может экспортировать отчёт в PDF и записаться в партнёрское СТО прямо из приложения.

Потенциал: OBD-II — универсальный стандарт для всех современных автомобилей, что делает решение применимым на любом рынке. Команда планирует развитие в сторону ML-классификатора для вероятностного прогнозирования неисправностей и B2B-направления для автопарков.

2 место. MAXME Insight — Maxmi Synthetic Research Engine

Компания MAXME Insight разработала AI-систему для проведения маркетинговых исследований с синтетическими респондентами без традиционного рекрутинга и полевой работы.

Задача: классическое маркетинговое исследование занимает 3-6 недель и стоит тысячи долларов. Бизнес часто не может позволить себе проверить гипотезу перед запуском продукта или рекламной кампании.

Решение: система генерирует синтетических респондентов на основе базы реальных исследовательских данных, собранных за 26 лет работы. Модель воспроизводит статистические распределения, демографические и поведенческие профили целевой аудитории. Исследователь может провести глубинное интервью с цифровым потребителем и получить отчёт за 5 минут вместо нескольких недель.

Верификация и результаты: независимая валидация показала совпадение NPS-индекса с реальными данными на уровне 86%, среднюю ошибку оценок менее 3%, отклонение демографии 3,4 п.п. Стоимость исследования ниже в 50-100 раз, скорость выше в 100 раз.

3 место. Компания Промптинг — AI-агенты в 1С Предприятии

Компания Промптинг (prompt.by) разработала решение для глубокой интеграции AI-агентов в экосистему 1С Предприятие, одной из наиболее распространённых учётных систем на рынке.

Задача: несмотря на широкое распространение 1С, взаимодействие с системой остаётся технически сложным. Клиенты ждут ответа от менеджера, дилеры тратят время на ручное формирование счетов, а руководители получают аналитику с задержкой через промежуточные отчёты.

Решение: команда реализовала три отдельных пользовательских сценария. Клиент получает ответ на вопрос о наличии товара за секунды без звонка менеджеру. Дилер автоматически получает счёт по запросу в мессенджере. Директор задаёт вопросы по бизнесу на естественном языке и получает данные из учётной системы напрямую: маржа по бренду, остатки, динамика продаж.

Результат: время обработки одной заявки сократилось с 15 минут до 10 секунд, стоимость транзакции снизилась в 30 раз. Потери лидов в нерабочее время сведены к нулю. Архитектура решения тиражируется на других клиентов 1С с настройкой под конкретную конфигурацию.

Что объединяет лидеров

Все четыре проекта-победителя решают конкретную бизнес-проблему с измеримым результатом. Ни один из них не позиционирует AI как самоцель. Технология встроена в реальный рабочий процесс и снимает конкретный барьер: для оператора, водителя, исследователя или директора.

Характерно, что в трёх из четырёх проектов AI работает полностью автономно в рамках своего сценария, оставляя человеку контроль над стратегическими и нестандартными ситуациями. Глубокая автоматизация рутины при сохранении экспертного контроля даёт устойчивый и масштабируемый эффект.

Номинация AI-проектов «Искусственный интеллект в деле» проводилась в рамках Рейтинга Байнета 2026 — крупнейшей независимой оценки белорусских цифровых проектов и компаний.

Сегодня уже недостаточно просто проводить транзакции, запускать акции или собирать разрозненные данные о клиентах.

Рынок движется к новой модели:

Каждая транзакция, каждая покупка, каждый контакт с клиентом должны становиться частью управляемой инфраструктуры – той, которая помогает лучше понимать клиента, персонализировать предложения, удерживать аудиторию, увеличивать повторные продажи и средний чек.

Именно об этом будет конференция.

Для кого конференция:

• IT-директора и digital/product-лидеры
• Директора по маркетингу и развитию
• Директора торговых сетей и ТРЦ
• Руководители программ лояльности
• Специалисты по клиентскому опыту
• Руководители по цифровизации бизнеса
• Специалисты digital-команд

Стать участником

26 мая – День 1: фокус на банки и современные решения

В Платежная инфраструктура, процессинг, API, data layer, AI, безопасность, интеграции и новые модели банковской лояльности.

09:30 -10:00. Регистрация и welcome-кофе.

10:00 - 10:10. Открытие. Приветственное слово.

10:10 - 10:30. Ключевые тренды платежной инфраструктуры, что влияет на рынки СНГ

Максим Митусов, независимый эксперт процессинговых решений

10:30 - 11:10. Архитектура Sigma: обзор решения и соответствие рыночным трендам. Функциональные характеристики: надёжность, отказоустойчивость, масштабируемость.

Филипп Дельгядо, архитектор процессинговых платформ, «Лектон».

11:10 - 11:35. Надежность, инструменты тестирования, Live-демонстрация.

Фёдор Утенков, директор по IT, «Лектон».

11:40 - 12:10. Кофе-брейк.

12:10 - 12:30. Тренды UX и продуктовой кастомизации в процессинге.

Филипп Дельгядо, архитектор процессинговых платформ, «Лектон».

12:30 - 13:00. Новые подходы и решения в лояльности банков.

Виктор Шипалов, CTO CartaMe.

12:45 - 13:10. Продукты Sigmа

Александр Трофимов, заместитель директора по разработке ПО, «Лектон».

13:10 - 13:30. Управление рисками в Sigma.

Николай Иевлев, руководитель отдела внедрения, «Лектон».

13:30 - 13:50. Миграция на Sigma.

Александр Трофимов, заместитель директора по разработке ПО, «Лектон».

13:50 - 14:10. Опыт внедрения Sigma

Дмитрий Довгаль, заместитель директора по развитию бизнеса, «Лектон».

14:10 - 15:30. Обед и завершение мероприятия

27 мая – День 2: фокус на ритейл, e-commerce, лояльность и маркетинг

Современные подходы к лояльности и вознаграждениям, взаимодействие с клиентами, first-party data и практические сценарии роста повторных покупок.

Основные темы:

• Какие продуктовые решения работают для ритейла и мультибизнес-коалиций.
• Что показывает аналитика рынка Беларуси: цифры и тренды.
• Как эффективно продвигать программы лояльности в digital.
• Лучшие международные практики лояльности.

11:00-11:30. Регистрация и welcome-кофе.

11:30- 11:40. Открытие. Приветственное слово.

11:40 - 12:10. Один клик или полная безопасность? Парадоксы цифровых платежей в 2026 году.

Татьяна Лисицкая, директор исследовательской компании МАСМИ (MAXME Insight).

12:10 - 12:40. Продуктовые решения для реализации программ лояльности — ритейл, бренд и мультибизнес.

Виктор Шипалов, СТО CartaMe.

12:40 - 13:10. 7 вредных советов по digital-продвижению программ лояльности.

Сергей Казак, партнер и CRO, digital-агентстве, AMDG

13:10 - 13:40. Зачем процессинг ритейлу.

Филипп Дельгядо, архитектор процессинговых платформ, «Лектон».

13:40 - 14:10. Кофе-брейк.

14:10 - 14:40. Точки контакта ТРЦ с аудиторией: как превращать внимание в трафик и посещаемость.

Кристина Стасюк, эксперт в маркетинге, продажах и рекламе с опытом более 25 лет.

14:40 - 15:10. Аналитика FMCG ритейла Беларуси и стран СНГ: итоги 2025 и тренды.

Алексей Горбатенко, директор департамента синдикативных исследований и спецпроектов, ICMR ( ГфК-Русь).

15:10 - 15:40. Наиболее многообещающие опции для развития в программах лояльности.

Сергей Беляев, партнер LOYALZ, PLUS Consulting, руководитель CRM & Loyalty в JetSet Holding. Индустриальный эксперт, региональный представитель (MENA) в Jakala.

15:40 - 16:30. Панельная дискуссия - Будущее ритейла: онлайн vs оффлайн, и как на это влияют процессинговые решения.

Модератор Сергей Мисяченко

Темы дискуссии:

• ПОЧЕМУ КЛИЕНТ УХОДИТ В ОНЛАЙН? И уходит ли?
• ЧТО РАБОТАЕТ В ОФЛАЙНЕ?
• РОЛЬ ПЛАТЕЖЕЙ, ДАННЫХ И ЛОЯЛЬНОСТИ.
• БУДУЩЕЕ: ОНЛАЙН vs ОФФЛАЙН.

16:30 - 18:30. Нетворкинг.

Это конференция для тех, кто отвечает за рост клиентской ценности в банках, ритейле, e-com компаниях, FMCG-брендах: IT-директоров, CMO, digital-команд, loyalty- и product-лидеров.

Стать участником

За 32 года Байнет прошел путь от первых узлов связи до масштабной инфраструктуры, ставшей фундаментом для экономики и жизни страны. Сегодня общее количество имён в зоны .BY составляет свыше 140 500 доменов.

Domain.by активно развивает и поддерживает кириллическую зону .БЕЛ. С момента старта свободной регистрации в 2015 году, она стала важным инструментом для брендов, стремящихся подчеркнуть свою аутентичность. На сегодняшний день в этой зоне зарегистрировано более 15 000 доменных имён.

Являясь старейшим регистратором страны, Domain.by интегрирует бизнес-процессы в социальные инициативы. Компания на постоянной основе сопровождает процесс регистрации доменов, реализованных на благотворительных аукционах. Специалисты компании помогают победителям торгов проводить оплату лотов напрямую в детские дома и оперативно информирует рынок о предстоящих торгах.

«32 года назад мы открыли первую дверь в мир белорусского интернета, когда "Открытый контакт" (Domain.by) стал первым администратором доменной зоны .BY. Для нас этот путь - не просто история технологий, а история развития тысяч белорусских компаний, которые начинали свои проекты вместе с нами. Мы гордимся тем, что за это время домены стали не просто адресами, а ценными активами, которые сегодня приносят реальную помощь детям через систему благотворительных аукционов», - отмечает Ольга Луговская, коммерческий директор компании «Открытый контакт».

О проекте Domain.by

Domain.by продолжает удерживать статус одного из ключевых доменных регистраторов страны, обеспечивая стабильную работу тысяч бизнес-проектов в национальныхзонах BY и БЕЛ. За годы работы компания накопила уникальную экспертизу, позволяющую не только предоставлять услуги регистрации, но и выступать гарантом безопасности и профессиональной поддержки для своих клиентов. Мы верим, что будущее Байнета - в синергии технологий и социальной ответственности, и продолжаем развивать инфраструктуру, которая делает интернет в Беларуси доступным и эффективным для каждого.

Технологический суверенитет и лидерство локальных брендов

В апреле доминирование отечественных автопроизводителей увеличилось. Продажи в высокотехнологичных сегментах продемонстрировали высокую динамику, обеспечив заводу «БЕЛДЖИ» ведущие позиции:

Гибриды (PHEV/HEV): рост на 46% к марту (объем продаж 0,4 тыс. ед.). При этом доля моделей местного завода в данном сегменте достигла 87%.

Электромобили (BEV): рост на 36% к марту (объем продаж 2,4 тыс. ед.). Благодаря усилиям локального производителя объем продаж электрокаров вырос в 2 раза по сравнению с мартом.

ДВС: умеренный рост на 5% (объем продаж 3,8 тыс. ед.).

По итогам апреля модели отечественной сборки стала лидером продаж в каждом из трех технологических сегментов.

Электрификация: ярковыраженный тренд

Статистика апреля подтверждает смену потребительских предпочтений в пользу экологичного транспорта. Сегодня каждый третий проданный автомобиль в стране — полностью электрический, а суммарная доля электрифицированных моделей (электро + гибриды) в структуре рынка достигла 43%.

Комментарий эксперта

Председатель правления Сергей Варивода отмечает:

«Во всех трёх сегментах рынка новых легковых автомобилей (электромобили, гибриды, ДВС) прирост обеспечен в основном усилиями местных автопроизводителей. Импортёрам пока удаётся конкурировать на равных лишь в сегменте электромобилей, хотя и здесь ситуация близка к слому тренда в пользу внутреннего автопроизводства.

Доля местных автомобилей практически достигла двух третей рынка новых, что значительно выше показателя прошлого года.

Импорт из России из-за избирательного влияния ставок утилизационного сбора на отдельные бренды практически идентичен импорту марки Lada. Китайские иномарки российского производства в апреле в продажах на внутреннем рынке страны не участвовали.

«Лебединая песня» импортируемых электромобилей звучит ровно столько, сколько существуют льготы для импортёров.

Рынок страны завтрашнего дня – это рынок автопроизводителей Союзного государства, обеспечивших промышленную сборку легковых автомобилей, и, как минимум, локализовавших сварку, окраску и сборочные операции на местных заводах».

Ежегодно Форум объединяет лидеров индустрии маркетинга и коммуникаций – топ-менеджеров компаний, директоров по маркетингу, бренд-лидеров, представителей крупнейших агентств и признанных международных экспертов. В этом году в центре внимания одна из главных тем современного рынка: как повышать эффективность маркетинга в условиях стремительного развития технологий, не теряя самого важного – силы идей.

В эпоху, когда скорость изменений в маркетинге измеряется не годами, а неделями, доступ к актуальной международной экспертизе становится стратегическим преимуществом. Сегодня выигрывают те, кто способен не просто следить за трансформацией рынка, а предвидеть ее, адаптировать лучшие практики и превращать идеи в устойчивый рост брендов.

Технологии ускоряют процессы и открывают новые возможности для повышения эффективности маркетинга. Однако по-настоящему сильные бренды по-прежнему рождаются из идей. А идеи создают люди.

Именно таким пространством концентрации передовых знаний, глобальных инсайтов и экспертного обмена станет White Square Forum 2026. Это профессиональная среда для тех, кто отвечает за развитие брендов и принимает решения, влияющие на их рост и позицию на рынке.

В течение двух дней Форума пройдет более 55-ти мастер-классов и выступлений от спикеров из более чем 15-ти стран мира, включая членов международного жюри Фестиваля «Белый Квадрат». Участников ожидает насыщенная программа, объединяющая международный опыт, свежие кейсы и идеи, которые помогают брендам усиливать коммуникации, повышать узнаваемость и добиваться измеримых результатов.

Особую ценность White Square Forum 2026 традиционно представляет возможность не только получить актуальные знания, но и стать частью профессионального диалога с лидерами индустрии, обсудить вызовы рынка и найти новые идеи для развития бизнеса.

Сейчас для участия действует специальное предложение: до 15 мая включительно зарегистрироваться можно на льготных условиях.

Ознакомиться с программой и стать участником White Square Forum 2026 можно на официальном сайте по ссылке.

По промокоду BELRETAIL предусмотрена скидка 10% для пакетов «Эконом» и «Стандарт»

«Домовой Плюс» создан специально для частных домов и дач, где невозможно провести оптоволокно. Решение работает на базе сетей 3G/4G/5G, при этом сигнал может быть усилен за счет внешней антенны. Пакет включает 100 Гб и безлимитный трафик до 1 Мбит/с.

Дополнительно в комплект можно добавить до 130 каналов и 4 кинотеатра в МТС ТВ и до 3-х мобильных безлимитов по спецтарифам на все время пользования «Домовым». При этом каждая SIM-карта получает безлимитные звонки во все сети и интернет на максимальной скорости (даже после порога в 30 Гб).

Главное преимущество предложения — уникальная система скидок. Чем больше мобильных номеров с полным безлимитом вы включаете в пакет, тем дешевле обходится загородный интернет для всей семьи. Абонент получает двойную выгоду: экономит на мобильной связи и благодаря этому дополнительно снижает стоимость «Домового».

Проверить зону покрытия можно на карте, а также заказав бесплатный SIM-тест или тестовый выезд специалиста. Узнать подробные условия акции, оставить заявку на консультацию и подключение можно на сайте МТС.

На основе независимой оценки участников по основным бизнес-показателям составлены соответствующие рейтинги web-студий, SEO-компаний, SMM-агентств, web-интеграторов, performance-агентств и разработчиков мобильных приложений.

По результатам Конкурса сайтов составлен Рейтинг креативности web-студий. В рамках конкурсной программы также проведены Конкурс рекламных кампаний в digital и Конкурс мобильных приложений.

Генеральным партнером проекта в 2026 году уже второй раз выступила компания HostFly.by — облачный хостинг-провайдер и регистратор доменных имен. По инициативе HostFly.by был проведен специальный конкурс «Искусственный интеллект в деле», который показал, как белорусские компании переходят от экспериментов с искусственным интеллектом к системному его применению в реальных бизнес-процессах.

30 апреля состоялась торжественная церемония, на которой были объявлены результаты рейтингов и конкурсов. Как это было можно посмотреть здесь.

«Рейтинг Байнета» — это проект, который объединяет рынок, помогает компаниям увидеть себя со стороны, сравнить подходы, найти точки роста и вдохновение для новых достижений. В этом году результаты рейтингов и конкурсов продемонстрировали как в Байнете трансформируется digital-среда: применение искусственного интеллекта, новые платформы, изменение роли агентств и ожиданий клиентов. И тем ценнее становится объективная оценка работы интернет-компаний, основанная на данных, экспертизе и прозрачной методологии.

«В этом году мы снова убедились, что digital-индустрия не стоит на месте: меняются инструменты, появляются новые форматы, усиливается конкуренция — но неизменным остаётся главное: ценность идей, качества реализации и доверия клиентов, — отмечает руководитель проекта «Рейтинг Байнета» Анна Ходанович. — Каждый год это не просто список лучших компаний, это срез индустрии, отражение того, как развивается рынок, какие компетенции становятся ключевыми и какие команды задают направление для остальных.

Рейтинг web-разработчиков

В этом году в Рейтинге web-разработчиков приняло участие 15 компаний. Также были составлены отраслевые рейтинги, отражающие специализацию участников в основных сферах бизнеса: e-commerce, финансы и банки, медицина, строительство, мебель и услуги для бизнеса.

За 2025 год участниками рейтинга было реализовано более 1000 проектов, а их суммарный оборот составил превысил $8,4 млн.

ИТОГИ РЕЙТИНГА WEB-РАЗРАБОТЧИКОВ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

В Конкурсе сайтов участвовали проекты, запущенные в период с 1 января по 31 декабря 2025 года. Всего в конкурсе приняло участие 63 сайта. Самыми популярными номинациями по традиции стали «Корпоративный сайт» и «Интернет-магазины». Гран-при конкурса (максимальное количество баллов от членов жюри) получил промосайт arcfashionstudios.by, созданный компанией Ariol.

По результатам конкурса составлен Рейтинг креативности web-студий.

Рейтинги SEO-компаний

В этом году в Рейтинге SEO-компаний Беларуси, который проводился уже в 15-й раз, приняло участие 10 компаний. За 2025 год участниками Рейтинга было реализовано 1350 проектов..

Средний возраст агентств составляет более 11,5 лет, количество сотрудников, работающих в направлении SEO — 9 человек.

ТОП SEO-КОМПАНИЙ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

Также были составлены рейтинги агентств с учетом их специализации по основным сегментам бизнеса: e-commerce, автомобили, финансы и банки, медицина, мебель, строительство, услуги для бизнеса и СМИ.

Рейтинг SMM-агентств

Рейтинг проводится с 2019 года. В этом году участие в рейтинге приняло семь агентств. Среднегодовой бюджет рекламных кампаний, заявленный участниками Рейтинга, составляет $7571. Среднее количество проектов на 1 компанию за 2025 год составило 36.

Средний возраст агентств составляет 10 лет, количество сотрудников, работающих в направлении SMM — 11 человек.

ТОП SMM-АГЕНТСТВ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

Лучшим агентством по оценке экспертов стала компания ZIEX, лучшим агентством по отзывам клиентов — Cropas.

Рейтинг web-интеграторов

Рейтинг проводится впервые. В этом году участие в рейтинге приняло семь компаний. Рейтинг определил ведущих игроков белорусского IT-рынка, которые занимаются разработкой, внедрением и настройкой сайтов и интернет-решений, а также их интеграцию с внешними системами, такими как CRM, платежные шлюзы и аналитические платформы

Среднегодовой бюджет услуг, заявленный участниками Рейтинга, составляет $26 125. Среднее количество проектов на 1 компанию за 2025 год составило 41.

ТОП WEB-ИНТЕГРАТОРОВ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

Рейтинг performance-агентств

Рейтинг проводится впервые. В этом году участие в рейтинге приняло четыре компании. Рейтинг создан как профессиональный ориентир для рынка и призван зафиксировать реальный вклад агентств в рост бизнеса клиентов через data-driven и performance-подходы.

Согласно данным участников, среднемесячный бюджет на кампанию составляет $1344. Среднее количество проектов на одно агентство составляет 124.

ТОП PERFORMANCE-АГЕНТСТВ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

Рейтинг разработчиков мобильных приложений

Рейтинг проводится впервые. В этом году участие в рейтинге приняло три компании. Среднее количество проектов на одну компанию составляет 5, а среднегодовой бюджет — $26125.

ТОП РАЗРАБОТЧИКОВ МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ БЕЛАРУСИ 2026 ГОДА

Все рейтинги в рамках проекта составляются по итогам независимой оценки агентств по основным бизнес-показателям: масштаб агентства, опыт работы, количество, качество и результаты реализованных за год кампаний и проектов. Благодаря подробным итоговым отчетам по каждому показателю компании-участники рейтингов могут проанализировать свои достижения за год и сравнить их с результатами работы других представителей своей отрасли.

О конкурсе

Конкурс «Искусственный интеллект в деле» учрежден HostFly для признания проектов, которые применяют технологии искусственного интеллекта для решения практических бизнес-задач. В 2026 году на конкурс поступило 15 заявок от веб-студий, digital-агентств, стартапов и IT-компаний Беларуси. Проекты оценивались по шести критериям: инновационность решения, измеримые результаты, пользовательский опыт, степень автоматизации процессов, масштабируемость и качество презентации материала.

Состав жюри

К оценке проектов были привлечены независимые эксперты с практическим опытом в области стратегического управления, маркетинга и цифровой трансформации бизнеса.

Геннадий Терпиловский — Interim CEO и бизнес-консультант по стратегии и операционной эффективности. Профессионал с более чем 30-летним управленческим опытом, включая антикризисное управление и трансформацию бизнес-моделей в различных отраслях.

Ольга Кратько — эксперт по маркетингу и продуктовой стратегии с фокусом на внедрение технологий в бизнес-процессы. Преподаватель курса product management в Институте ИТ и бизнес-администрирования, ментор стартапов.

Алексей Романчук — эксперт в области развития брендов и построения маркетинговых систем. Более 15 лет возглавлял маркетинговые функции в крупных финансовых и IT-компаниях, в числе которых Альфа-Банк, Приорбанк, Банк Дабрабыт и ISsoft/Coherent Solutions. Член жюри ADMA, выпускник программы «Маркетинговая стратегия» Harvard Business School.

Также в состав жюри вошла команда HostFly.by.

Победители номинации

1 место. Компания «Итач-софт» с проектом «Внедрение AI-ассистента для автоматизации оформления заказов через чаты» (кейс интернет-магазина Розы.бел). Решение автоматизирует процесс приема и оформления заказов через мессенджеры, снижая нагрузку на операторов и ускоряя обслуживание клиентов.

2 место разделили два проекта. Компания CaRRecap с проектом «AI-диагностика автомобиля, понятная каждому». Сервис, который переводит технические данные диагностики автомобиля в понятный для водителя язык с помощью искусственного интеллекта.

Компания MAXME Insight с проектом «Maxmi Synthetic Research Engine». AI-система синтетических респондентов для проведения маркетинговых исследований, позволяющая моделировать поведение целевой аудитории без традиционных опросов.

3 место. Компания Промптинг с проектом «Практическое применение искусственного интеллекта для 1С Предприятия». Решение, интегрирующее AI-инструменты в экосистему 1С для автоматизации рутинных операций и повышения эффективности работы с системой.

Остальные участники номинации были отмечены почетными дипломами участников.

Комментарий организатора

«Для HostFly эта номинация не просто часть партнерства с Рейтингом Байнета, а стратегическая инициатива по развитию практического применения искусственного интеллекта в бизнесе. Мы видим, как AI из экспериментальной технологии превращается в инструмент, напрямую влияющий на эффективность компаний. Поддерживая такие проекты, мы инвестируем в развитие всей digital-экосистемы и формирование новых стандартов рынка», — отметил заместитель директора по развитию HostFly Артём Корбут.

Призы победителям и участникам

HostFly.by предусмотрел призы для участников на каждом уровне.

Победитель номинации, компания Итач-Софт получает 1 000 BYN на услуги HostFly.by, публикацию в блоге хостинг-провайдера с продвижением проекта и именной диплом победителя. Команды, занявшие второе место, CaRRecap и MAXME Insight получили по 1 000 ГБ облачного S3-хранилища на год, а также публикацию в блоге HostFly.by и именной сертификат. Компания Промптинг, завоевавшая третье место, получает VPS-сервер- 1 на год, публикацию в блоге и именной сертификат.

Всем участникам номинации «Искусственный интеллект в деле» HostFly.by дарит скидку 50% на услуги хостинга и почты: веб-хостинг, WordPress-хостинг, VPS, Битрикс-хостинг и корпоративную почту, а также именной сертификат участника и публикацию о своём проекте в блоге компании.

Всем участникам Рейтинга Байнета 2026, независимо от номинации, HostFly.by дарит скидку 20% на услуги хостинга и почты.

О HostFly.by

HostFly.by — белорусский хостинг-провайдер и регистратор доменных имен, предоставляющий услуги виртуального и облачного хостинга, VPS, выделенных серверов а также корпоративной почты. Компания делает акцент на стабильности инфраструктуры, скорости и удобном масштабировании для интернет-проектов любого уровня, включая высоконагруженные и AI-решения.

Контакты для СМИ: HostFly.by. marketing@hostfly.by

Гипердискаунтер расположен на втором этаже ТРЦ Diamond City, что сразу за МКАД в районе Малиновки. Он стал первым магазином такого формата и при этом самым крупным в сети: его площадь превышает 2500 «квадратов». Местным жителям место уже знакомо: еще два месяца назад здесь работал другой продуктовый ритейлер, а теперь пространство обжил новый якорный арендатор.

В центре зала внимание притягивает большой зеленый павильон. В нем находится холодильная камера, разделенная на несколько частей. В одной разложены сыры и другие молочные продукты, в другой — колбасы и мясные деликатесы. Много места выделено под свежие фрукты, овощи и зелень. Их завозят со всего мира.

От центра магазина расходятся ряды с бакалеей, товарами для дома и акционными островками. Представлены и бренд-секции с товарами белорусских производителей.

В магазине много готовой еды. Длинная витрина выделена под фирменную кулинарию с привычными котлетами и шашлыками. Тут же находятся суши-бар, чебуречная и обед-бар, где можно собрать набор на обед или ужин. Нашлось место и для собственной пиццерии: ее продают на вес. Кило «Добропиццы» стоит 15,99 рубля.

Свежая выпечка поступает на прилавки теплой из печи. Предусмотрели и витрины с кондитерскими изделиями: тортами и пирожными. Сразу за кассами самообслуживания установлены кофе-поинты: при покупке выпечки собственного производства первые 10 дней напитки обойдутся дешевле.

В гипердискаунтере фокус сделали на низких ценах. На некоторые товары они и вовсе эксклюзивные — даже ниже, чем в других «Маяках».

«Для нас «Маяк Maxi» — особенный проект. Первый гипермаркет в сети да еще такой большой: плюс у него широкий ассортимент и расширенный сервис. Мы сделали упор на свежую выпечку, полуфабрикаты и готовую еду, чтобы люди приходили на аромат. При этом держим низкие цены, чтобы покупатели могли экономить. Получился магазин для всей семьи, куда удобно приезжать закупаться на целую неделю. Конечно же, у нас в основном белорусские товары, но и импортного тоже немало», — отмечают в сети.

Гипердискаунтер «Маяк Maxi» работает с 9.00 до 22.00. Покупателей обслуживают несколько десятков касс — как привычных, так и самообслуживания.

Сеть «Маяк» насчитывает более 200 магазинов по всей Беларуси. На сегодня это одна из самых быстрорастущих сетей в Беларуси.

Яндекс

Яндекс выпустил новый Мастер отчетов, сделав его основным инструментом аналитики для всех пользователей. Обновление сохранило ключевые функции старой версии, но добавило расширенные возможности анализа и визуализации данных:

• Графики: показы, клики, CTR, расходы, конверсии;
• Группировки по изображениям и видео: по изображению, названию изображения, ID видео, превью видео;
• Модели атрибуции для охватных кампаний: Первый показ из Директа и Последний показ из Директа.

Яндекс закрывает сервис «Взгляд» для проведения платных опросов пользователей. С 20 марта 2026 года запуск новых платных исследований стал недоступен, а 6 апреля были остановлены ранее запущенные опросы. Результаты прошлых исследований будут доступны еще 3 месяца, а остаток средств на счете можно вернуть через поддержку.

Яндекс проанализировал рынок финансовых продуктов в Беларуси и отметил смещение интереса аудитории от кредитов к сбережениям. На фоне стабильного поискового спроса конкуренция в банковской рекламе усиливается, поэтому брендам рекомендуют активнее использовать медийные инструменты и омниканальные стратегии, чтобы не переплачивать в performance-аукционе. Например, в сегменте лизинга интерес аудитории вырос на 6%, а расходы на performance-продвижение снизились на 3%.

Специальные предложения от Яндекса

1 Сниженная CPM на премиум-форматы рекламы в Яндексе

До 30 июня 2026 года действует специальное предложение на запуск премиум-форматов рекламы в Яндексе.

Доступны два пакета:

• Пакет 1 — оптимизация CPM на 20% при бюджете от 10 000 до 19 999,99 BYN.
• Пакет 2 — оптимизация CPM на 30% при бюджете от 20 000 BYN.

Для новых клиентов в рамках Пакета 2 дополнительно доступно изготовление HTML-креатива Яндексом.

2 Бонус 300 BYN на рекламу в Яндексе для новых клиентов

Яндекс предоставляет бонус 300 BYN на рекламу для новых клиентов.

Условия участия:

• пополнить рекламный аккаунт Яндекса через AMDG Pay;
• запустить рекламную кампанию;
• получить бонус 300 BYN в следующем месяце.

Акция распространяется на клиентов, которые не запускали рекламные кампании в Яндексе в течение последних 12 месяцев.

Предложение действует до 30 сентября 2026 года.

VK

VK Реклама поделилась анализом эффективности продвижения через инструмент «Каталог товаров» за 2025 год. Продажи через каталог выросли в 21 раз, а количество рекламируемых каталогов — в 4 раза. Окупаемость тоже увеличилась: на 62% по сравнению с предыдущим годом. Интернет-магазинам удалось приумножить число продаж в день и снизить ДРР.

Магазин займёт помещения на первом этаже ТРЦ, которые ранее занимал гипермаркет сети «Гиппо», прекративший свою деятельность в середине февраля. Таким образом, после двухмесячного отсутствия традиционного якорного арендатора в комплекс возвращается крупноформатный продуктовый ритейл.

Новый гипердискаунтер станет самым большим магазином в сети «Маяк»: его площадь превысит 2 500 кв. метров. Покупателям будет предложено несколько тысяч наименований товаров по сниженным ценам – продуктов питания, полуфабрикатов и готовой еды. Особый акцент сделан на расширенном ассортименте бакалейной продукции, алкогольных и безалкогольных напитков, кофе, кормов для животных и других базовых категорий.

В торговом зале будут установлены просторные холодильные камеры для молочной и колбасной продукции, а также для фруктов и овощей, поставляемых со всего мира. Значительная витрина мясного отдела представит широкий выбор свежего мяса. Кроме того, в гипердискаунте откроются фирменная кулинария, собственная пекарня с выпечкой из печи, кондитерский отдел с тортами и пирожными, а также пиццерия.

Комментарий представителей сети «Маяк»:

«"Маяк Maxi" – это первый магазин данного формата в нашей сети. От остальных точек он будет отличаться увеличенной площадью, расширенным ассортиментом и полным набором сервисов для покупателей. Основной фокус мы делаем на свежей выпечке, кондитерских изделиях, полуфабрикатах и готовой еде. При этом, как и во всех магазинах "Маяка", все товары будут предлагаться по исключительно низким ценам, а в честь открытия цены на ряд товаров будут беспрецедентно низкими».

Открытие гипердискаунтера «Маяк Maxi» запланировано на 13:00 30 апреля 2026 года. В день открытия для покупателей будут организованы дегустации продукции как собственного производства, так и ведущих производителей Беларуси. Взрослых и детей ждут развлекательные активности и беспроигрышная лотерея и вручение подарков. В честь открытия в магазине будут действовать специальные цены на ряд популярных товаров.

Справка о компании:

Сеть «Маяк» насчитывает более 200 магазинов по всей Беларуси. Ключевые принципы работы – выверенный ассортимент и доступные цены. В настоящее время сеть входит в число наиболее динамично развивающихся розничных сетей Республики Беларусь.

Характеристика рынка

Формирование рынка коммерческой офисной недвижимости Минска началось в конце 1990-х годов.

На конец 2025 года общий фонд¹ административно-офисных площадей в Минске составляет 3,5 млн. кв. м, из которых 1 358 тыс. кв. м (39%) составляют административные здания и бизнес-центры класса С.

Современные бизнес-центры классов В+ и В- предлагают 2 145 тыс. кв. м., из них 443 тыс. кв. м – формата built-to-suit² и не учитываются в стоке³.

Итого предложение общедоступных арендопригодных площадей в бизнес-центрах Минска составляет 1 702 тыс. кв. м, из которых:

• 534,3 тыс. кв. м класса В+ в 46 бизнес-центрах;
• 1 167,4 тыс. кв. м класса В- в  151 бизнес-центре.

¹ По данным Национального кадастрового агентства РБ и Result Estate.
² Built-to-suit (BTS) – строительство в соответствии с учетом специфических требований долговременного арендатора.
³ Совокупность доступных для приобретения или аренды офисных площадей, представленных в БЦ классов В+ и В- арендопригодной площадью более 3 тыс. кв. м.

В 2025 году продолжилась дальнейшая стабилизация рынка офисной недвижимости Минска.

Вакантность снижается несмотря на ввод новых объектов и высвобождение больших площадей. Поглощение 50 тыс. кв. м подтверждает стабильный спрос на качественные офисы.

Спрос на качественные площади увеличивает арендные ставки в верхнем диапазоне в обоих классах. Сделки купли-продажи и инвестиции в офисные площади выросли, особенно в современные объекты.

Рынок на пороге сбалансированного роста с умеренно оптимистичными ожиданиями, но девелоперы остаются консервативными.

Ключевые индикаторы

Основные события года

Январь

В д. Тарасово Минского района веден бизнес-центр формата built-to-suit (вне стока) компании «Патио» общей площадью 7,6 тыс. кв. м.

Апрель

Через год после анонса компания «Т-Технологии» («Т-Банк») открыла IT-хаб площадью 10 тыс. кв. м в БЦ «Проспект».

Июнь

В БЦ «Аякс» (GLA 16,8 тыс. кв. м) девелопером выставлены на продажу 13,7 тыс. кв. м офисных площадей за $30 млн.

Июль

На ул. Нововиленская, 27 введен БЦ «Левада» класса В+ общей площадью 24,4 тыс. кв. м.

Сентябрь

В МФК «Атмосфера» после реконструкции БЦ IT max на ул. Кульман, 1 введены корпусы А, В и С класса В- общей площадью 17,4 тыс. кв. м. СК с АБК на ул. Панченко в ходе строительства трансформирован в бизнес-центр.

Декабрь

Завершение строительства и ввод в 2027 г. МФК «Шантер Хилл» на пр. Победителей, 98 поручен «УКС Мингорисполкома» Планировавшийся в 4-м квартале «Минск-Мир» бизнес-центр переформатирован в дом с многофункциональными апартаментами.

Новое предложение

В 2025 г. новое предложение арендопригодных офисных площадей на рынке Минска составило 34,4 тыс. кв. м.

Введены:

• бизнес-центр «Левада»;
• по завершении реконструкции три корпуса БЦ IT max в МФК «Атмосфера».

Вне стока начал функционировать бизнес-центр формата built-to-suit компании «Патио».

Прогнозируемый ввод в 2026 году составит 54,2 тыс. кв. м в:

• МФЦ «Минск-Мир»;
• корпусе D в БЦ IT max в МФК «Атмосфера»;
• 2-й очереди БЦ Delphi в МФК «Атмосфера»;
• БЦ G•S PLAZA «Жемчужина»;
• БЦ на ул. Панченко.

Новые бизнес-центры

Проект МФК «Шантер Хилл» передан в работу государственному застройщику. Вероятно, офисные объекты по завершении строительства не поступят в коммерческую эксплуатацию

Проект БЦ в комплексе «Минск-Мир» трансформирован в дом с многофункциональными апартаментами «Эверест».

Активно реализуются проекты БЦ в МФК Sigma и комплекса «Газпром-центр», ввод которых ожидается в 2027 году.

В комплексе «Газпром-центр» основное здание станет головным офисом «Газпром трансгаз Беларусь» (формат bts), а три корпуса выйдут на рынок арендных офисных площадей.

В 2025 г. анонса новых объектов не отмечено, но планируется реанимировать проекты бизнес-центров Iteira Tower и Quantum.

ТОП-10 бизнес-центров по арендопригодной площади, тыс. кв. м

Вакантность

После годичного перерыва, в 2025 г. IT-компании продолжили высвобождать значительные площади в бизнес-центрах Минска.

Несмотря на это, уровень вакантности вышел на плато с наметившейся в конце года тенденцией на снижение.

В конце 2025 г. вакантность составила 10,7%, что соответствует уровню первой половины 2010-х и более чем вдвое ниже пиковых значений 2022–2023 годов.

По классам бизнес-центров вакантность составила:

• 11,1% в классе В+;
• 10,5% в классе В-.

Высвобождение площадей в БЦ часто сопровождалось последующим поглощение новыми арендаторами.

В конце 2025 г. доступна аренда площадей от 20 до 20 тыс. кв. м в более чем 60 бизнес-центрах.

Динамика вакантности, 2025 год

Ставки

В 2025 году снижение вакантности привело к увеличению ставок¹ аренды площадей в бизнес-центрах Минска.

За год средние арендные ставки выросли на:

• 17% в классе В+;
• 14% в классе В-.

В БЦ класса В+ диапазон ставок по верхней и нижней границе последовательно рос на протяжении года.

В классе В- рост ставок по верхнему уровню начался только во второй половине года, оставшись без изменений по нижнему уровню.

Укрепление национальной валюты во второй половине года не повлияло на диапазон ставок в рублях.

Динамика ставок аренды, 2025 год

Сделки

В 2025 году интерес к сделкам купли-продажи с офисной недвижимостью в Минске вырос, увеличив:

• объем площадей в сделках на 41%;
• общую стоимость сделок на 71%.

Средняя цена 1 кв. м выросла на 21% и является следствием роста востребованности качественных офисных площадей.

В основном, сделки были связаны с инвестированием в приобретение или увеличение собственный офисных площадей компаний.

Наибольшей ценой в сделках отметились помещения в БЦ Helen & Valery Plaza, которые перешли лизинговым компаниям.

В 2025 г. доходность офисной недвижимости Минска составила 5-8%, капитализация – 7-10%.

ТОП-сделок купли-продажи офисной недвижимости, 2025 год

Тенденции и прогноз

Сток и новое предложение

В 2025 г. на рынке офисной недвижимости Минска завершился период спада и рынок вступил в фазу стабилизации.

За год новое предложение арендопригодных площадей в бизнес-центрах увеличилось на 34,4 тыс. кв. м до 1 702 тыс. кв. м.

Ожидаемый объем нового предложения офисных площадей в ближайшие два года составит не менее 100 тыс. кв. м:

• 54 тыс. кв. м в 2026 году;
• около 50 тыс. кв. м в 2027 году.

На фоне стабилизации и оживления рынка можно ожидать активизацию приостановленных проектов и анонс новых. За период неопределенности предыдущих лет были приостановлены, аннулированы или трансформированы несколько офисных проектов.

Однако, деловая активность и востребованность качественных современных офисных площадей растут наравне с ростом ставки, что внушает оптимизм в отношении реализуемых и анонсированных проектов.

Локация и формат объектов

В предыдущие годы высокой турбулентности на рынке офисной недвижимости особенно выделялась важность локации и класса бизнес-центра для арендаторов.

В условиях профицита офисных площадей арендаторы бизнес-центров предпочитали офисные пространства:

• в центре города или вблизи станций метро;
• на основных магистралях внутри 2-го транспортного кольца;
• с высокими характеристиками вентиляции, кондиционирования, естественного освещения и т.п.
• с развитой сопутствующей инфраструктурой рядом с бизнес-центром.

С учетом данных критериев, даже более высокие ставки не препятствовали арендаторам отдавать предпочтение офисам более высокого класса.

Период охлаждения рынка офисной недвижимости, сопровождавшийся высокой вакантностью, подчеркнул важность локации и класса бизнес-центра для арендаторов.

Данный тренд, равно как предпочтения по размеру арендуемой площади и характеристикам помещений, будут напрямую влиять на формирование нового предложения на рынке.

Спрос

В 2025 году основными арендаторами бизнес-центров остаются компании сферы услуг для бизнеса, дистрибьюторские компании и розничные операторы.

Эти компании продолжают активно влиять на рынок аренды, определяя его динамику.

В ближайший год ожидается увеличение активности таких компаний, особенно в контексте новых ротаций.

Очередное повышение базовой арендной величины (БАВ), возможно, стимулирует арендаторов сменить административные здания и объекты низкого класса на более комфортные и современные офисы.

Вакантность

Вакантность в 2025 году снизилась почти на 2 п.п. до 10,7% и является минимальной за последние три года, несмотря на ввод новых объектов.

Негативным в 2025 г. для рынка офисной недвижимости являлось неожиданное высвобождение больших площадей в БЦ Futuris и «Навигатор».

Несмотря на такие прецеденты, БЦ с высокими характеристиками не испытали значительных проблем с привлечением новых арендаторов. Данная тенденция продолжится.

Высокая вакантность ожидается в недавно введенных БЦ, а также в объектах в непривлекательных локациях.

В 2026 году уровень средней вакантности прогнозируется на уровне 10%.

Ставки

В 2025 году средние ставки аренды в бизнес-центрах Минска выросли:

• на 17% до 14,6 евро/кв. м/мес. в классе В+;
• на 14% до 12,5 евро/кв. м/мес. в классе В-.

Важные для арендаторов критерии – качество объекта и локация – позволяют девелоперам востребованных БЦ:

• декларировать более высокие ставки после каждой успешной крупной сделки;
• увеличивать срок экспозиции площадей.

В 2026 г. верхняя граница ставок вырастет и прогнозируется в пределах:

• 20,0-22,0 евро/кв. м/мес. в классе В+;
• 15,0-16,5 евро/кв. м/мес. в классе В-.

Нижняя граница ставки в обоих классах останется на текущем уровне.

Сделки

В 2025 году инвестиционная привлекательность офисной недвижимости Минска значительно выросла и составила:

• 79,2 млн. долл. США;
• 69,4 тыс. кв. м.

В 2026 г. ожидается рост показателей сделок купли- продажи, за исключением суммарной площади объектов в сделках.

Наибольший рост продемонстрирует цена 1 кв. м в сделках.

Положительно-перспективная тенденция рынка офисной недвижимости:

• способствует росту доходности и капитализации;
• создает предпосылки более активного инвестирования.

«Нагрузочное тестирование позволит нам убедиться в надёжности сервиса в реальных условиях, — отметил Анатолий Сморгонский, директор международного департамента по развитию технологий сервиса такси и перевозок Wildberries. — А поэтапное подключение пользователей даст возможность контролировать работу всех систем и перейти в режим коммерческой эксплуатации максимально комфортно и безболезненно. Работа над улучшением пользовательского опыта и расширением географии WB Taxi будет продолжена».

Абоненты белорусских номеров телефонов могут скачать новое приложение WB Taxi, которое уже доступно в Google Play и App Store. После установки приложения необходимо оставить заявку на подключение к сервису. Доступ к заказам будет открываться по мере расширения базы принятых заявок в новом приложении. Старое приложение WB Taxi больше работать не будет.

В WB Taxi действует программа лояльности: при оплате картой через приложение начисляется кешбэк в размере 30% бонусными баллами - виртуальными «арбузами». Баллы можно применить при оплате следующей поездки картой через приложение, погасив до 99% её стоимости. Один балл равен одному белорусскому рублю. Новые пользователи при регистрации сразу получают 15 приветственных «арбузов».

В новом приложении представлены три тарифа: «Стандарт», «Комфорт» и «Мульти». Последний позволяет ускорить подачу автомобиля за счет одновременного поиска машины сразу в нескольких категориях. Также пользователям WB Taxi доступна круглосуточная поддержка в чате, через который можно оперативно задать вопрос или оставить обратную связь.

Для перевозчиков WB Taxi предлагает максимально прозрачные и понятные условия сотрудничества и гарантированную оплату за нахождение водителя на линии при соблюдении правил работы с сервисом.

По словам главы белорусского офиса Wildberries Дениса Семенкова, рынок такси в Беларуси демонстрирует устойчивый рост, сопровождающийся активной легализацией и цифровизацией, а значит растет спрос на качественные и технологичные услуги. Компания стремится предложить пользователям новый уровень сервиса, а перевозчикам - понятные и честные условия работы.